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Paula DA SILVA

Paris

En résumé

Mes compétences :
Achats
Assurances
Avant ventes
Gestion de projet
International
Maîtrise d'ouvrage
Management
Négociation
Sourcing
Telecom
ventes
Télécommunications
Information Technology

Entreprises

  • Orange Business Services - France Telecom - Directrice de Projets en MOA SI

    Paris maintenant • Encadrement d’une équipe de 8 chefs de projets
    • Périmètre applicatif vente/avant-vente et référentiels pour les périmètres France et international de Orange Business Services
    • 15 applications, 14 projets en cours, budget de 3m€
    • Gestion de projet en cycle en V et mise en place de gestion de projet en mode Agile (Scrum)
  • France Telecom - Acheteuse Projets Informatiques et Palteformes de Services

    Paris 2004 - 2007 • Gestion du portefeuille « Supervision de Réseau » (20 M€ annuels) puis gestion du portefeuille « Réseau Intelligent » (30 M€ annuels)
    • Achat de matériel, logiciels, progiciels, développements, prestations d’exploitation, hébergement et maintenance de plateformes
    • Gestion des appels d’offres : lancement, dépouillement, négociations, choix du fournisseur et mise en place du contrat
    • Mise en place des contrats avec support juridique
    • Gestion de la relation fournisseur sur le périmètre achat en assurant la cohérence avec les impératifs techniques des projets
    • Coordination transverse des différents interlocuteurs techniques
  • Acsience - Groupe Altran Technologies - Chef de projet en Maîtrise d'Ouvrage SI chez Transpac (France Telecom)

    2001 - 2004 • Chef de projet pour des projets d’entreprise transverses
    o Conception et intégration des nouveaux services dans le SI
    o Coordination des intervenants de la Direction Commerciale pour assurer la prise en compte des services et la cohérence du SI
    o Gestion de planning et ressources
    o Expression du besoin, validation des spécifications techniques, recette fonctionnelle, accompagnement des utilisateurs

    • Coordinatrice du projet ‘Atelier PAVP (Prêt à vendre et à produire)
    o Interfaçage du SI Marketing avec le SI Commercial : état des lieux , expression de besoin et rédaction du cahier des charges
    o Encadrement d’une équipe de 5 personnes
    o Gestion de planning et de ressources

    • Responsable des versions du SI pour les applications de gestion de commande
    o Gestion de planning, ressources et budget des versions
    o Expression du besoin, validation des spécifications techniques, rédaction de plans de tests et recette fonctionnelle, formation et accompagnement des utilisateurs

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :