Mes compétences :
Achats
Assurances
Avant ventes
Gestion de projet
International
Maîtrise d'ouvrage
Management
Négociation
Sourcing
Telecom
ventes
Télécommunications
Information Technology
Entreprises
Orange Business Services - France Telecom
- Directrice de Projets en MOA SI
Parismaintenant• Encadrement d’une équipe de 8 chefs de projets
• Périmètre applicatif vente/avant-vente et référentiels pour les périmètres France et international de Orange Business Services
• 15 applications, 14 projets en cours, budget de 3m€
• Gestion de projet en cycle en V et mise en place de gestion de projet en mode Agile (Scrum)
France Telecom
- Acheteuse Projets Informatiques et Palteformes de Services
Paris2004 - 2007• Gestion du portefeuille « Supervision de Réseau » (20 M€ annuels) puis gestion du portefeuille « Réseau Intelligent » (30 M€ annuels)
• Achat de matériel, logiciels, progiciels, développements, prestations d’exploitation, hébergement et maintenance de plateformes
• Gestion des appels d’offres : lancement, dépouillement, négociations, choix du fournisseur et mise en place du contrat
• Mise en place des contrats avec support juridique
• Gestion de la relation fournisseur sur le périmètre achat en assurant la cohérence avec les impératifs techniques des projets
• Coordination transverse des différents interlocuteurs techniques
Acsience - Groupe Altran Technologies
- Chef de projet en Maîtrise d'Ouvrage SI chez Transpac (France Telecom)
2001 - 2004• Chef de projet pour des projets d’entreprise transverses
o Conception et intégration des nouveaux services dans le SI
o Coordination des intervenants de la Direction Commerciale pour assurer la prise en compte des services et la cohérence du SI
o Gestion de planning et ressources
o Expression du besoin, validation des spécifications techniques, recette fonctionnelle, accompagnement des utilisateurs
• Coordinatrice du projet ‘Atelier PAVP (Prêt à vendre et à produire)
o Interfaçage du SI Marketing avec le SI Commercial : état des lieux , expression de besoin et rédaction du cahier des charges
o Encadrement d’une équipe de 5 personnes
o Gestion de planning et de ressources
• Responsable des versions du SI pour les applications de gestion de commande
o Gestion de planning, ressources et budget des versions
o Expression du besoin, validation des spécifications techniques, rédaction de plans de tests et recette fonctionnelle, formation et accompagnement des utilisateurs