Mes compétences :
Conseil
Finance
Gestion de projet
Contrôle de gestion
Conformité
AMOA
Contrôle interne
Audit interne
ITIL Foundation V3
Microsoft Office
Entreprises
Banque de France
- Responsable PMO (One Point)
Paris2015 - maintenantDans le cadre de la réorganisation des structures et du réseau territorial de la Banque de France à horizon 2020, j’interviens en tant que responsable PMO pour le compte du pôle décisionnel.
• Application de la méthodologie ARPEGE (CMMI)
> Responsable du bon suivi d’ARPEGE sur les projets du pôle
> Revue qualitative du projet
> Mise à jour du plan de maintenance annuelle
> Objectivation budgétaire de l’année N+1
• Suivi et Pilotage des projets
> Contrôle et suivi du budget, du périmètre et des délais (MS Project)
> Suivi hebdomadaire de l’avancement avec les fournisseurs
> Suivi et gestion des risques/problèmes
> Préparation et suivi du COSUIV et COPIL
• Mise en place d’un site collaboratif (SharePoint)
Crédit agricole
- Consultante (Vision IT Group)
Montrouge2014 - 2014• Pilotage des projets et de la Commission de Sécurité Informatique
> Planification
> Suivi des risques
> Préparation des réunions de restitution
> Présentation des livrables
• Cartographie (SI Sureté du groupe Crédit Agricole SA et du SI d'un outil de commercialisation)
> Réalisation d’entretiens métiers
> Rédaction de la documentation fonctionnelle
> Formalisation de cartographie fonctionnelle
• Revue des habilitations des applications métiers
> Analyse de données (Qualification des comptes, identification et analyse des écarts, suivi des demandes de suppression)
> Formalisation des axes d’amélioration
Provadys
- Consultante
Boulogne-Billancourt2012 - 2014• Contrôle interne (amélioration du dispositif),
> Analyse de l'existant
> Définition d'une méthodologie d'élaboration des plans de contrôle
> Accompagnement de la mise en place
• AMOA des métiers financiers et comptables,
> Pilotage de projet
> Etude de cadrage
> Rédaction de l'appel d'offre
> Assistance au choix de la solution
• Audit organisationnel IT
> Analyse du contexte
> Revue du département DSI
> Rédaction d'un schéma directeur
• Accompagnement à la mise en conformité Sarbanes Oxley
> Pilotage de projet
> Analyse des données
> Formalisation des éléments de preuves
Certifiée ITIL foundation V3
Capgemini
- Consultante financière assurance
SURESNES2011 - 2011Consultante MOA Refonte de processus
"renouvellement système d'information" dans le secteur Assurance/banque
• Pilotage du projet
• Analyse de l’existant
• Rédaction des spécifications fonctionnelles
• Construction des maquettes graphiques des écrans
• Rédaction du cahier de recettes
• Exécution des tests
• Suivi des anomalies
• Accompagnement à la formation
• Support des utilisateurs lors du déploiement
CCI La rochelle
- Audit externe
2010 - 2011• Etat des lieux de la société (immobilier/mobilier)
• Etude de marché
• Analyse SWOT
• Proposition de recommandation de développement
• Valorisation de l’entreprise
• Rédaction d’un rapport de synthèse destiné au gérant et au potentiel acquéreur
Generali Belgium
- Auditrice interne
Saint-Denis2010 - 2010• Définition du cadrage juridique de la mission,
• Analyse des pratiques des départements IARD et "invalidité / décès"
• Rédaction du rapport d'audit
• Proposition de plan d’actions
• Vérification de la mise en œuvre des recommandations
• Présentation finale à la direction générale
La voix du Nord
- Correspondante local de presse
2007 - 2009- Rencontrer les organisateurs des manifestations
- Collecter les informations
- Prise de vue
- Analyser les données
- Rédiger les articles
