Mes compétences :
Ms office
VBA
SAP R/3
Ms project
Gestion de projet
Entreprises
Cdiscountpro
- Chef de projet fonctionnel SI
Bordeaux Cedex2013 - maintenantChef de Projet Fonctionnel pour le pôle Pro de Cdiscount – 1 000 jH/an
- Périmètre : Front-office, Commerce, Gestion de la relation client, Logistique
- Interface entre les métiers et la DSI
- Pilotage de la RoadMap et du budget du pôle PRO
- Conduite des projets sur le terrain, déploiement des solutions et mise en oeuvre des actions d'accompagnement des utilisateurs
- Gestion des risques
- Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées et des scénarii de tests
2011 - 2013Pilotage d’un portefeuille projets « Affaires industrielles aérospatiale » – 40 Projets – 8 600 jH/an
· Périmètre : Production, R&D
· Fiabilisation de la qualité des données projet
· Analyse de la performance projet via l’EVM
· Entretien de la qualité du référentiel des projets
THALES Systèmes Aéroportés
- Assistante direction projet SAP
Courbevoie2009 - 2011Intégration de l’équipe projet SI – 30 000 jH – Durée : 24 mois
· Périmètre : Ensemble des flux de la Supply Chain et Cellule coût
· Mise en place de SAP R/3 WW (Définition de règles de gestion, Recettes d’intégration, Reprises des données…)
· Modules SAP : MM, PP, SD, QM, PLM, WM et CO (CO-PC)
· Conduite du changement auprès des utilisateurs
SANDEN Manufacturing Europe
- Assitante chef de projet logistique
2007 - 2008Optimisation des Stocks entre l’usinage et l’assemblage – 1 000 jH – Durée : 10 mois
· Mise en place d’un outil de gestion des stocks par déclenchement d’alertes
· AWARD « G-SDC Oustanding Performance Award », pour le projet d’implémentation d’un système de gestion de niveaux d’inventaires
Renault
- Technicien en organisation logistique
Boulogne-Billancourt 2007 - 2007Amélioration de la qualité d’expression des besoins EDI sur SAP – 500 jH – Durée : 3 mois
· Cartographie des flux d’envoie des commandes
· Augmentation du taux de service fournisseur
BMS UPSA
- Technicien en gestion de production
2006 - 2006Planification de la maintenance préventive sur plusieurs ateliers – 500 jH – Durée : 3 mois
· Création d’un système d’aide à l’optimisation de la gestion des outillages de compression
Maison TAILLEFER
- Partenaire Industriel
2005 - 2006· Réalisation d’un audit complet de l’entreprise – 500 jH – Durée : 5 mois
Environnement (ISO 14001), Qualité (ISO 9001), Sécurité (OH 18001)