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Pauline BERTHOMMÉ

Bordeaux Cedex

En résumé

Mes compétences :
Ms office
VBA
SAP R/3
Ms project
Gestion de projet

Entreprises

  • Cdiscountpro - Chef de projet fonctionnel SI

    Bordeaux Cedex 2013 - maintenant Chef de Projet Fonctionnel pour le pôle Pro de Cdiscount – 1 000 jH/an
    - Périmètre : Front-office, Commerce, Gestion de la relation client, Logistique
    - Interface entre les métiers et la DSI

    - Pilotage de la RoadMap et du budget du pôle PRO
    - Conduite des projets sur le terrain, déploiement des solutions et mise en oeuvre des actions d'accompagnement des utilisateurs
    - Gestion des risques
    - Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées et des scénarii de tests

  • ALTRAN - HERAKLES (groupe SAFRAN) - Project Manager Officer

    2011 - 2013 Pilotage d’un portefeuille projets « Affaires industrielles aérospatiale » – 40 Projets – 8 600 jH/an
    · Périmètre : Production, R&D
    · Fiabilisation de la qualité des données projet
    · Analyse de la performance projet via l’EVM
    · Entretien de la qualité du référentiel des projets

  • THALES Systèmes Aéroportés - Assistante direction projet SAP

    Courbevoie 2009 - 2011 Intégration de l’équipe projet SI – 30 000 jH – Durée : 24 mois
    · Périmètre : Ensemble des flux de la Supply Chain et Cellule coût
    · Mise en place de SAP R/3 WW (Définition de règles de gestion, Recettes d’intégration, Reprises des données…)
    · Modules SAP : MM, PP, SD, QM, PLM, WM et CO (CO-PC)
    · Conduite du changement auprès des utilisateurs

  • SANDEN Manufacturing Europe - Assitante chef de projet logistique

    2007 - 2008 Optimisation des Stocks entre l’usinage et l’assemblage – 1 000 jH – Durée : 10 mois
    · Mise en place d’un outil de gestion des stocks par déclenchement d’alertes
    · AWARD « G-SDC Oustanding Performance Award », pour le projet d’implémentation d’un système de gestion de niveaux d’inventaires

  • Renault - Technicien en organisation logistique

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2007 Amélioration de la qualité d’expression des besoins EDI sur SAP – 500 jH – Durée : 3 mois
    · Cartographie des flux d’envoie des commandes
    · Augmentation du taux de service fournisseur

  • BMS UPSA - Technicien en gestion de production

    2006 - 2006 Planification de la maintenance préventive sur plusieurs ateliers – 500 jH – Durée : 3 mois
    · Création d’un système d’aide à l’optimisation de la gestion des outillages de compression

  • Maison TAILLEFER - Partenaire Industriel

    2005 - 2006 · Réalisation d’un audit complet de l’entreprise – 500 jH – Durée : 5 mois
    Environnement (ISO 14001), Qualité (ISO 9001), Sécurité (OH 18001)

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