Mes compétences :
AMOA
Chef de produit
Chef de projet
Conseil
Cosmétiques
Luxe
Marketing
MOA
Entreprises
Groupe Astek
- Consultante - Chef de projet
2013 - maintenantSociété Générale Corporate and Investment Banking (SGCIB)
Décembre 2014 – Maintenant
QA Manager
Projet : FITS - Fixed Income Trading Service
- Coordination entre les business analyst et les développeurs
- Animation des ateliers BDD (Behavior Driven Development) et définition des scénarios de test.
- Développement du référentiel de test sur Quality center et priorisation des cas de tests à automatiser
- Test des nouvelles fonctionnalités et tests de régression en mode Agile
- Analyse des campagnes QA des anomalies
- Environnement anglophone (Paris, New York, Londres et Bangalore)
EDENRED FRANCE
Avril 2013 – Déc 2014
Chef de projet fonctionnel - AMOA
Projet : Carte ticket restaurant
- Tests Emission Cartes
Gestion de l’équipe de tests (méthodes Kanban et Scrum)
Tests des nouvelles fonctionnalités et de non-régression
- AMOA Centre de Relation Clients
Expression des besoins du Centre de Relation Clients
Mise en place d’un outil de requêtes Business Intelligence (Outil : Matisse)
Groupe Astek
- Consultante - Chef de projet MOA
Boulogne-Billancourt2011 - maintenantCORIOLIS TELECOM
janvier 2012 - février 2013
Chef de projet fonctionnel
Projet naviBilling (nouveau système de valorisation et de facturation)
- Pilotage de projet fonctionnel
- Organisation des workshops pour recueillir les besoins utilisateurs.
- Finalisation des expressions de besoin
Contrôler l’avancement des spécifications fonctionnelles générales fournit par le prestataire
- Validation des spécifications fonctionnelles détaillées
- Exécution des tests et suivi des anomalies en début de projet
- Point d’entrée de la Direction clientèle sur ce projet
Projet Dise (projet de fiabilisation du SI Coriolis avec le SI Orange)
- Pilotage de projet fonctionnel
- Réunion de suivi de projet (gestion des erreurs)
- Mise en place de la matrice des offres et mises à jour de son contenu
Gestion des offres entreprise Orange
- Mise en place des offres Orange chez Coriolis
- Mails tarifaires
Proof of Concept
- Mise en place des cahiers des tests
- Participation au POC et bilan
- Choix du futur progiciel en cours
Arcep, Portabilité, Annuairistes…
Environnement Technique :
Microsoft (Navision), Business Intelligence (Brio Software), Sharepoint, connaissance BSCS, BRM, ZTE.
HERMES
Projet Athena / refonte du site ecommerce Hermès
Décembre 2010 - Décembre 2011
Responsable Qualification et coordination
Bascule des différents sites e-commerce Europe, Usa, Japon et Australie
Pilotage, paramétrage, recette back office et front office du nouveau système.
• Rédaction du cahier de recette et exécution des tests /recette des différentes plaques avant déploiement
• Paramétrage de l’arborescence par catégories, des produits, arborescence, des blocs CMS
• Correction des anomalies
• Import et export des catalogue de produits / mise à jour, ajouts de produits/images (en fonction des collections PE11, AH11 et PE12)
• Pilotage de l’équipe de recette
• Animation des comités projets / comité recette
• Point d’entrée de l’intégrateur et des directeurs de magasin en ligne
• Déplacement à New-York pour le déploiement du site US
• Accompagnement au changement
Alligra - groupe Astek
- Consultante confirmé
2007 - 2010FRANCE TELECOM / ORANGE – Projet ECIM (Espace Client Internet Multimedia)
Juin 2009 - Novembre 2010
Responsable Qualification
- Pilotage d’une équipe de 4 personnes
- Recette de l’application (Rédaction des cahiers de recette, Exécution des tests, Rédaction, suivi et analyse des anomalies)
- Point d’entrée des différents acteurs du projet, MOA, Métiers, Paramétreurs
FRANCE TELECOM / ORANGE – Projet Care Legacy et eSupport et One eShop
Mai 2008 à Mai 2009
PMO (Project Management Office)
- Appui au pilotage de projets de la DP Shop et de la DP Care
MAIRIE DE PARIS – Direction de la voirie et des déplacements
Mars à Avril 2008
Chargée d’études stratégiques
- Etude sur le référentiel des équipements concernant les voies de Paris
ERDF – Projet AMM (Automatic Meter Management) - SID (Système d’Informations du Déploiement)
Octobre 2007 à Février 2008
Consultante AMOA Déploiement du processus compteur
- Rédaction d’un cahier des charges et des spécifications fonctionnelles pour le développement d'un Système d'Informations permettant le déploiement de 35 millions de compteurs dit "intelligents"sur toute la France.
MAP (groupe Altran)
- Consultante
2006 - 2007SNCF – DIRECTION TER RHONE ALPES
Consultante MOA
- Recette fonctionnelle de la Carte billettique OùRA sur les villes de Grenoble, Valence et Lyon.
Lancaster (groupe Coty)
- Chef de produit junior
2004 - 2004Chef de Produit Junior « soins » – LANCASTER Groupe Coty (Paris)
Lancement gammes Ultimate et Réversible. Suivi gammes Suractif, Revolcanic
- Suivi développement produit : merchandising, communication (définition des éléments merchandising et des visuels de communication)
- Participation à la définition des packaging : textes packs, traductions notices
- Etude de la concurrence sur les prix, les gammes de produits…
- Analyse des ventes et de la rentabilité par gamme
- Pilotage des projets avec les différents services au niveau interne (achat, usine, merchandising, promotion, RP) et externe (photographe, traducteur, graphiste)
- Coordination des filiales internationales
- Participation à l’organisation de l’International Marketing Meeting
- Participation à l’élaboration de l’offering book
CARAT
- Assistante Chargée d’Etudes Plurimédia
2003 - 2003Budget LVMH : Dior et Guerlain
- Etudes de marché pour les marques Dior et Guerlain
- Analyse des investissements plurimédia (tableaux d’analyse et PowerPoint)
- Participation à l’élaboration des plans média et à la stratégie 2004
HELLENICA S.A (Athènes, Grèce)
- Assistante Marketing International
2001 - 2001- Analyse du marché Grec, Bulgare et Roumain
- Études du positionnement, et de la concurrence
- Participation au lancement d’un nouveau produit
