Mes compétences :
Business development
Organisation
Leadership
Management
Business Transformation
Conduite du changement
Conduite de projet
Stratégie
Entreprises
Accenture Strategy
- Manager en stratégie et management consulting
Paris2005 - maintenantTransformation des organisations
- Audit d’efficience des organisations
- Analyse d’opportunité, business case, design
- Design d’organisations cibles (rôles, processus, gouvernance, outils),
- Déploiement opérationnel
Stratégie de conduite du changement, mise en œuvre opérationnelle
- Conception de programmes de leadership (alignement du top management à la stratégie groupe)
- Coaching auprès de chefs de programme, responsables de direction…
- Analyse d’impacts des transformations à mener, constitution de « réseaux du changement »
- Construction de parcours d’accompagnement du management, stratégies de communication et de montée en compétences
Développement commercial
- Développement de comptes clefs
- Conception et mise en œuvre de nouvelles offres pour le compte du cabinet : animation de communauté d’experts, structuration de pack de service, déploiement en interne (cabinet) et lancement commercial (clients).
Management de projet
- Gestion de projets (planning, constitution et management d’équipes, budget, marge opérationnelle, suivi des activités, de la performance, des risques)
- Recrutement de collaborateurs
Industries (clients) – exemple d’interventions
- Banque : définition et mise en place de la direction des opérations pour l’activité banque de détail d’un groupe français
- Automobile: externalisation de fonctions support pour un constructeur européen
- Santé publique : audit de performances et des bonnes pratiques de gestion des hôpitaux français
- Ministère des Solidarités actives : expérimentation du dispositif de Revenu de Solidarité Active – RSA – au sein des collectivités territoriales
- Services : pour un acteur du travail temporaire, déploiement d’un programme de leadership dans le réseau d’agences; définition de l’organisation RH monde pour le leader mondial de la certification ; définition de la stratégie de gestion des talents d’un leader de l’hôtellerie
Unilever
- Assistante Category Manager
Rueil-Malmaison2004 - 2005- Optimisation de la politique promotionnelle auprès des grandes enseignes pour ces catégories de produit
- Analyse des performances promotionnelles
- Veille concurrentielle sur les politiques promotionnelles
- Élaboration de la politique promotionnelle sur ces catégories
- Développement d’éléments de PLV pour les enseignes
Aventis Pharma
- Chef de produits Junior
Antony2003 - 2003- Définition de la stratégie marketing 2004
- Élaboration du plan marketing et mise en œuvre opérationnelle