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Pauline DROMARD

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
Business development
Organisation
Leadership
Management
Business Transformation
Conduite du changement
Conduite de projet
Stratégie

Entreprises

  • Accenture Strategy - Manager en stratégie et management consulting

    Paris 2005 - maintenant Transformation des organisations
    - Audit d’efficience des organisations
    - Analyse d’opportunité, business case, design
    - Design d’organisations cibles (rôles, processus, gouvernance, outils),
    - Déploiement opérationnel

    Stratégie de conduite du changement, mise en œuvre opérationnelle
    - Conception de programmes de leadership (alignement du top management à la stratégie groupe)
    - Coaching auprès de chefs de programme, responsables de direction…
    - Analyse d’impacts des transformations à mener, constitution de « réseaux du changement »
    - Construction de parcours d’accompagnement du management, stratégies de communication et de montée en compétences

    Développement commercial
    - Développement de comptes clefs
    - Conception et mise en œuvre de nouvelles offres pour le compte du cabinet : animation de communauté d’experts, structuration de pack de service, déploiement en interne (cabinet) et lancement commercial (clients).

    Management de projet
    - Gestion de projets (planning, constitution et management d’équipes, budget, marge opérationnelle, suivi des activités, de la performance, des risques)
    - Recrutement de collaborateurs

    Industries (clients) – exemple d’interventions
    - Banque : définition et mise en place de la direction des opérations pour l’activité banque de détail d’un groupe français
    - Automobile: externalisation de fonctions support pour un constructeur européen
    - Santé publique : audit de performances et des bonnes pratiques de gestion des hôpitaux français
    - Ministère des Solidarités actives : expérimentation du dispositif de Revenu de Solidarité Active – RSA – au sein des collectivités territoriales
    - Services : pour un acteur du travail temporaire, déploiement d’un programme de leadership dans le réseau d’agences; définition de l’organisation RH monde pour le leader mondial de la certification ; définition de la stratégie de gestion des talents d’un leader de l’hôtellerie

  • Unilever - Assistante Category Manager

    Rueil-Malmaison 2004 - 2005 - Optimisation de la politique promotionnelle auprès des grandes enseignes pour ces catégories de produit
    - Analyse des performances promotionnelles
    - Veille concurrentielle sur les politiques promotionnelles
    - Élaboration de la politique promotionnelle sur ces catégories
    - Développement d’éléments de PLV pour les enseignes

  • Aventis Pharma - Chef de produits Junior

    Antony 2003 - 2003 - Définition de la stratégie marketing 2004
    - Élaboration du plan marketing et mise en œuvre opérationnelle

Formations

Réseau

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