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Pauline JANNEZ - NICOLAS

Paris

En résumé

Mes compétences :
Luxe
Logistique
Planification
Gestion de projet

Entreprises

  • Parfums Christian Dior - Chef de projet planification développement nouveaux produits

    Paris 2012 - maintenant Planification et coordination des projets de lancement de nouveaux produits parfum et soin (50 projets par an)
    Coordination et suivi des projets avec les différents acteurs du développement : marketing, achats, R&D, développement packaging, production, finance
    Remontée des alertes en cas de dérive et mise en place de plans d’actions
    Encadrement d’un stagiaire pour le suivi opérationnel des plannings
    Animation de la formation des nouveaux arrivants au process du développement produit
    Développement & déploiement d’un outil informatique de gestion de projets
  • Parfums Rochas - Groupe Procter & Gamble - Ingénieur process

    2009 - 2012 Réduction des stocks dormants de 40%, suivi de l’obsolescence et des destructions
    Déploiement d’un projet de refonte de l’organisation transport pour la collecte des composants
    Gestion des approvisionnements avec un portefeuille de 4 fournisseurs suivant les contraintes du planning
    Formation des équipes au cycle de vie et déploiement d’un outil de gestion des commandes
    Suivi des reformulations en garantissant le service client et en minimisant l’obsolescence
    Co-animation de l’équipe approvisionnements (6 personnes)
  • Parfums Christian Dior - Chef de projet en amélioration continue

    Paris 2009 - 2009 - Au sein du centre International de Distribution

    Objectifs :
    - Superviser et coordonner la mise en place d'îlots autonomes au sein de l’atelier de préparation
    Réalisations :
    - Organisation de groupes de travail pour définir les missions et le fonctionnement d’îlots autonomes
    - Identification des besoins pour accroitre l’autonomie
    - Formation de l’ensemble du personnel
  • L'Oréal - Division Produits de luxe - Chargée de missions au sein de l’unité de conditionnement de parfums

    PARIS 2008 - 2008 Objectifs :
    - Améliorer les rendements de cinq lignes de conditionnement par la méthode des chrono-analyses
    Réalisations :
    - Mise en place de groupes de travail et suivi des plans d’actions
    - Augmentation du rendement de 8% sur les lignes étudiées

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