A la recherche d’une nouvelle opportunité en contrôle de gestion opérationnel
Mes compétences :
Forecasting
Contrôle de gestion
Filiale
Expérience à l'international
Entreprises
Guerbet
- Contrôleur de gestion Groupe – Périmètre Asie
Villepinte2015 - 2016Groupe pharmaceutique international spécialisé dans l’Imagerie Médicale, CA : 489 M€ (2015), 2500 employés
Contrôle financier : Périmètre de 11 entités
- Analyse et validation du reporting mensuel des entités de la région Asie
- Revue et validation des budgets annuels et des deux actualisations en cours d'année
- Elaboration des reportings mensuels à destination du management
- Audits opérationnels dans les différentes filiales et suivi des plans d’actions
- Participation à la formalisation des règles de gestion groupe
- Missions d’accompagnement et de conseil auprès des filiales
Mise à jour des process comptables et de reportings (contexte d’intégration externe de nouvelles entités)
- Implication dans l’actualisation du nouveau Plan Comptable International
- Mise en place de nouveaux tableaux de bord
Interlocuteur référent « finance » auprès de la DSI
- Participation active (key user) dans le cadre de l’implémentation et du déploiement du nouvel outil de reporting SAP (modules SD, FI, CO, COPA) : recette (HPQC), formation, évolutions ultérieures, go live…
- En charge de l’adaptation de TM1 Cognos (outil décisionnel d'analyse et de reporting) aux besoins du service : reprise d’historique des données, mise à jour des versions de l’outil, remontés des données…
International SOS
- Contrôleur de gestion senior - Afrique de l’Ouest
Levallois-Perret2013 - 2015Gestion des budgets / forecasts
- Responsable de l’élaboration d’un budget structuré : mise en évidence des anomalies et des écarts vs. budget et proposition de plans d'actions correctifs ou d'amélioration
- Conception des rollings forecast mensuels et annuels et préparation du plan à 3 ans
Responsable de la clôture mensuelle
- Interface avec les différents centres de services partagés (Dubaï, Genève)
- Réalisation du processus de clôture mensuelle (calcul des provisions, revue des comptes de résultat et du bilan des entités) / Remontée de l’information financière dans Cognos Controller
- Gestion du système de facturation et validation des factures
- Analyse des résultats et indicateurs clés de performance, investissements, et transactions sous l’EBITDA
-Gestion des relations avec les cabinets comptables des entités africaines :
- Suivi et préparation des déclarations (TVA, impôts et autres taxes), déclaration des salaires
- Gestion de trésorerie : validation des paiements, demande de trésorerie
Valorisation financière, Analyses de marge, Reporting
- Elaboration des reportings mensuels (tableaux de bord, indicateurs de gestion et trésorerie, comptes de résultats synthétiques, etc) à destination du management
- Participation aux réponses d’appels d’offres : estimation des revenus et des coûts
Mise en place et suivi des processus financiers (procédures, outils de suivi et de contrôles)
Credit Control: principal interlocuteur des clients
- Supervision des reportings sur le BFR et cash flow / Préparation des prévisions de trésorerie
Audit : contact privilégié des CAC et des auditeurs
TRACTAFRIC Equipment
- Responsable Contrôle de gestion - filiale Gabon
PUTEAUX2012 - 2013Gestion d’une équipe de 2 personnes
- Participation aux opérations de clôture mensuelle, garantie de la fiabilité des états financiers
- Elaboration du budget et forecasts, en charge de la consolidation de la filiale pour le Groupe (sur Citrix)
- En charge des études comparatives entre le prévisionnel et le réalisé, et de reportings divers
- Homogénéisation des principes de gestion et des procédures groupe
- Contact privilégié des CAC et des auditeurs pour la récupération de l’information comptable et dans l’analyse et la compréhension des données financières
- Fiabilisation du processus de suivi des stocks (machines et pièces Caterpillar)
- Co-gestion d’une filiale de transport de produits pétroliers par barge
- En charge de l’activité financière (notamment, estimations des pertes de produits…)
- Collaboration avec les distributeurs de produits pétroliers
Oresys
- Consultante en organisation
Paris2010 - 2011- Animation d’un PMO global : Préparation, participation et suivi des différentes instances du programme Bâle 2, accompagnement des chefs de projet
- Suivi des recommandations des régulateurs et de l’audit interne
- Gestion d’une base de données de plus de 1000 recommandations
- Elaboration de reportings à la Direction de Programme
- Mise en place d’une communication inter-programme
ERDF - Paris La Défense
- Assistante Contrôle de Gestion - Direction Finances et Stratégie
2009 - 2009- Contribution aux activités récurrentes de Contrôle de Gestion Opérationnel
- Participation à un projet d’inter comparaison des unités régionales
- Réalisation d’un outil « catalogue » et création d’une base de données
- Recherche d’inducteurs de coût par activité permettant d’inter comparer les unités
- Participation active aux ateliers de réflexion sur le projet
SG CIB - Paris La Défense
- Assitante Account Manager - Gestion des risques opérationnels
2008 - 2008- Actualisation de profils de risque pour l’ensemble des Lignes métiers et Fonctions Ressources
- Participation au suivi des plans d’actions
- Collaboration sur des dossiers organisationnels liés à la Conformité
