DECLEOR ET CARITA
- DIRECTRICE MARKETING OPERATIONNEL FRANCE
2012 - maintenant>élaboration de la stratégie marketing sur le marché France et participation à la mise en oeuvre de la politique commerciale dans le cadre de la stratégie globale de Decléor et Carita
>développement de la stratégie de communication France (grand public et professionnel)
>gestion de l’Institut pilote DECLEOR : garant du respect des objectifs de CA et management équipe
>membre du comité de pilotage du lancement de la ligne Haute Beauté Professionnelle Carita sur le marché français (produits capillaires hauts de gamme destinés aux coiffeurs)
*management direct : 2 chefs de marque + 1 spa manager – équipe totale 13 personnes
*membre du CODIR
DECLEOR ET CARITA
- RESPONSABLE MARKETING OPERATIONNEL FRANCE
2008 - 2012>définition des stratégies marketing opérationnelles des 2 marques et des budgets annuels en ligne avec les objectifs stratégiques du groupe
>assurer l’exécution (qualité et délai) des plans marketing afin d’assurer l’atteinte des résultats (CA&OP)
>Chef de projets Réseaux Spas et Site en propre Spa Mosaic Decléor&Carita
*management direct : 4 chefs de produits – équipe totale 7 personnes
DECLEOR
- CHEF DE MARQUE MARKETING OPERATIONNEL FRANCE
2007 - 2008>définition de la stratégie marketing opérationnelle Decléor sur le marché français
>recommandations spécifiques de développement sur l’ensemble du mix pour répondre aux problématiques du marché
>pilotage et contrôle de la mise en place de la stratégie marketing opérationnelle et du plan marketing
>validation des mises en scène merchandising en points de vente
>animation des cycles commerciaux
>gestion du budget, reporting auprès de la direction et du contrôle de gestion
>Chef de projets Réseau Grands Magasins et Sites Aromasphères et Spa Mosaic Decléor&Carita
DECLEOR
- CHEF DE PRODUIT MARKETING OPERATIONNEL FRANCE
2001 - 2006Réseaux Instituts, Enseignes et Grands Magasins (professionnels et sélectifs)
>participation à la stratégie marketing opérationnelle Decléor (plans marketing, prévisions de vente, budgets)
>mise en place et pilotage des animations, organisation de challenges, établir les bilans quali&quanti
>développement outils terrain (argumentaires de vente, fiches techniques, outils de prospection..)
>merchandising (recommandations, conception d’outils, collaboration avec architectes pour des podiums évènementiels ou aménagement point de vente..)
>participation à l’organisation des séminaires et réunions régionales (contenu, argumentaires terrain, fiches techniques)
>gestion du budget (respect du budget alloué, respect des marges)
>ouverture de 3 instituts Aromasphères Decléor en grands magasins
HELENA RUBINSTEIN
- Assistante puis Responsable Merchandising
1999 - 2001élaboration de la politique merchandising par axe et par enseigne, diffusion outils à la force de vente, logistique et suivi budgétaire, développement mobiliers spécifiques selon cahier des charges enseignes avec les architectes, négociation fournisseurs / clients, implantations terrain…
Angers1995 - 1999Parcours en Alternance (2 stages de 6 mois en 3ème et 4ème année)
Stage 3ème année Galeries Lafayette service merchandising parfumerie
Stage 4ème année l'Oreal Division Luxe Helena Rubinstein - Service merchandising