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Peggy AUFFRAY

Carquefou

En résumé

Persuadée que la transformation numérique modifie en profondeur l'organisation du travail et des entreprises et facilite le travail collaboratif, je me passionne pour les sujets relatifs à l’intelligence collective, à l’open-innovation, à la créativité et à l’engagement.

Mon parcours professionnel se construit autour de valeurs qui m'animent : le partage, la relation de confiance, l’attention portée à l’autre et l’envie d’aller toujours plus loin.

Pour me contacter et échanger, je vous invite à m’écrire.

Mes compétences :
Management
Gestion du risque
Gestion de projet
Mind Mapping
Risques psychosociaux
Gestion de portefeuille projets
Modélisation de processus
Optimisation des process
Gestion de la relation client
Méthode agile
Conduite du changement
Transformation SI
Business Transformation

Entreprises

  • U-gie-iris - Directeur Innovation

    Carquefou 2015 - maintenant - Pilotage et animation du laboratoire d'innovation numérique
    - Accompagnement et organisation de la médiation entre les ressources, les outils techniques, les projets et les pratiques innovantes
    - Contribution de façon transverse aux sujets d'innovation et d'amélioration continue
    - Développement des relations extérieures vis-à-vis des acteurs/lieux et événements attachés à l'innovation

  • U-GIE-IRIS - Responsable du pilotage d'activité (PMO)

    Carquefou 2011 - maintenant - Construction et suivi budgétaire annuel et pluriannuel du portefeuille d'activité SI (projets et maintien en condition opérationnelle) avec le Comité de Direction
    - Support auprès des Directions Opérationnelles dans le pilotage du portefeuille
    - Management d’équipe hiérarchique et transversal
    - Pilotage des process budgétaires et des règles de gestion du suivi du plan d'activité
    - Suivi de l'activité avec production de reporting, d'analyses et de préconisations
    - Aide au pilotage auprès des responsables budgétaires (atterrissage mensuel, extrapolé trimestriel et construction budgétaire annuelle)
    - Support méthodologique auprès des responsables de projet
    - Relation client

  • Système U Ouest - Organisatrice senior

    Rungis 2002 - 2011 - Pilotage projets stratégiques
    
- Gestion des budgets, plannings et livrables

    - Gestion des équipes projet et de la relation client interne (MOA) et externes (fournisseurs et intégrateurs)

    - Elaboration et modélisation des process 

    - Récolte du besoin, rédaction du cahier des charges, validation des solutions 

    - Gestion des appels d’offre

    - Gestion du plan de communication

    - Gestion du plan de formation et de la conduite du changement

Formations

Réseau

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