Quelle que soit sa taille ou son domaine d'activité, une entreprise doit en permanence innover, s'organiser, et mettre en valeur les compétences de ses ressources humaines. Les moyens à mettre en œuvre pour faire face à ces défis évoluent en permanence, au gré des contraintes structurelles et conjoncturelles auxquelles sont soumises les entreprises. Après quinze années d’expérience dans le monde bancaire et de la formation, c'est sur la base de ce constat que j'ai développé mon activité.
Le dirigeant est la clé de voute de l'entreprise, d'abord expert technique dans son domaine d'activité, mais aussi garant de la stabilité financière, animateur commercial, responsable de ressources humaines, stratège... Autant d'importantes responsabilités, auxquelles un regard extérieur et un accompagnement personnalisé permettraient bien souvent de mieux faire face. Mon approche du management et de la formation met chaque individu au cœur du processus, en le poussant vers le haut, l'accompagnant dans son organisation et sa performance, et en mettant en valeur ses qualités naturelles, sans jamais sacrifier l'esprit d'équipe, qui reste, selon moi, le principal moteur de l'entreprise.
Chaque entreprise et chaque individu étant unique, c'est l'observation des comportements qui me permet de faire un état des lieux, puis d'établir un plan d'action. Coach certifié, c'est au travers de processus structurés et éprouvés que j'accompagne chacun dans la quête d'une meilleure efficacité professionnelle.
Les missions de formation, de management, et de coaching que propose PM Consulting, par la remise en question individuelle et collective qu'elles impliquent, améliorent la réactivité et la productivité de l'entreprise, et la préparent efficacement à affronter ses prochains défis.
Mes compétences :
Transmettre et partager mes connaissances
Concevoir des formations personnalisées
Adapter l'enseignement
Animer des formations
Classes virtuelles