Mes compétences :
Achat
acheteur
Acheteur famille
Acheteur industriel
Acheteur Projet
Ingénieur
LCC
Négociation
Purchasing
Supply chain
Entreprises
Goodrich Actuation Systems SAS
- Continuous Improvement Specialist
2012 - maintenantDepuis Janvier 2012 : Goodrich Actuation Systems SAS, leader français dans les commandes de vols, entreprise du groupe UTC.
Périmètre : Renforcer l’équipe CI de GAS pour permettre de réaliser les objectifs du Plan Stratégique, devenir « l’entreprise qui s’améliore le plus vite ».
• Générer la dynamique de l’Amélioration Continue au sein de ces équipes, en cohérence avec les orientations données par le CI lead NPI de GAS.
• Impliquer dans :
- la réalisation de la démarche d’Amélioration Continue avec la vitesse et la qualité requise par le plan stratégique ;
- Le support aux équipes dans la recherche de l’excellence : la formation des leaders aux principes CI & Kata,
- La formation terrain des membres de l’ équipe, le partage des bonnes pratiques, la réalisation standard des chantiers.
- Il est aussi amené à participer à des initiatives PFC voire GAS voir Corporate.
Goodrich Actuation Systems SAS
- Acheteur Projet
2009 - 2011Depuis Février 2009 : Goodrich Actuation Systems SAS, leader français dans les commandes de vols, entreprise du groupe UTC.
Périmètre : J’ai eu comme mission gérer l’ensemble des aspects liés à la SUPPLY CHAIN dans le cadre des programmes de développement et la responsabilité des achats en incluant tous les aspects du développement de la chaine d'approvisionnement pour la série en appliquant la stratégie achats définie par le groupe dans un environnement multi-métiers sur des projets et produits impliquant une large variété de technologies (Mécanique complexe, électronique, électrotechnique, électromécanique.).
- Lancer les appels d'offres des sous-ensembles et pièces et assurer l'analyse commerciale en collaboration avec les acheteurs de famille de produits.
- Mettre en place et gérer les indicateurs de coût pour atteindre les coûts objectifs fixés.
- Confirmer, négocier et contracter les fournisseurs clés dès le début du projet
- Lancer les commandes des articles de développement en s'assurant de leur livraison à l'heure et mettre en place les paramètres de SUPPLY CHAIN dans le système MRP.
- Définir la chaîne d'approvisionnement la plus appropriée en collaboration avec les départements programmes, engineering, famille de produits et production site en assurant la préparation à la production pour l'entrée en service à l'heure.
- S'assurer que le design et les process des nouveaux produits sont optimisés pour la préparation à la production et la production à travers les outils et revues de Design For Manufacturing-Assembly / Lean event / 6 sigmas / qualité et maximiser l'implication et la collaboration technique. Challenger l'engineering sur le 'design to cost'.
- S'assurer que la supply chain est capable de livrer les équipements et pièces des phases de développement à la production en accord avec les exigences et délais programme..
- S'assurer que tous les investissements (CAPEX) pour les moyens de test et de développements sont réalisés et livrés à l'heure.
- Transférer l'ensemble des données SUPPLY CHAIN projet à la SUPPLY CHAIN opérationnelle
CHUBB Sécurité
- Acheteur projet
Warren2007 - 2009Depuis juin 2007 : CHUBB Sécurité, leader français dans le domaine de la sécurité (détection & protection incendie et sûreté malveillance), entreprise du groupe UTC Fire & Security ;
Périmètre : Cartes électroniques, produits finis et prestations intellectuelles ;
Portefeuille : 10 M€ ;
• Contribution à la formalisation et à la restructuration de l'ensemble des processus Achat ;
• Gestion du panel fournisseurs (performance QCD, productivité) ;
• Sélection et détection de nouveaux fournisseurs via l’intégration à des appels d’offres types;
• Optimisation de la définition des produits et des sous-ensembles par l’implication en amont avec la R&D ;
• Amélioration continue des produits (Actions QCPC et SAV, Animation de Workshops) ;
• Implication forte dans la démarche de Value Engineering ;
• Établissement de relation de confiance avec les clients internes (site de production, service d’industrialisation).
FAURECIA ISBG
- Acheteur famille outillages & equipements
• Responsable de la gestion et de l’amélioration d’un nombre limité de fournisseurs au niveau mondial ;
• Restructuration du panel fournisseurs à l’aide de pré évaluations et d’audits (basés sur l’innovation, l’expertise, le système qualité, le système de production, la logistique et les services);
• Sélection de fournisseurs via leur intégration aux appels d’offres et mesures de leur performance QCD ;
• Support aux programmes par la globalisation des besoins au niveau mondial (Forecast) ;
• Support aux usines lors de problèmes SAV et/ou de remise en état de biens de production ;
• Échanges et implications avec la R&D et l’innovation ;
• Mission de Sourcing dans les pays de l’Est, mise en place d'un bureau d'achat local, formation des acheteurs locaux et de développement fournisseurs dans l’Est (Mission de 6 mois en République Tchèque).
2004 (Fév. –Août.) : Stagiaire chez FAURECIA, équipementier automobile de 1er rang ;
Aide au déploiement d’une base de données achat multi-sites en Europe supportée par la réalisation d’une notice d’utilisation et d’un support technique (hotline, maintenance et cohérence des données saisies).
Formations
Université Tours Francois Rabelais (Blois)
Blois2003 - 2004EIVL/ENIVL
Cursus suivi au sein de l'école de commerce de BLOIS (CCI)
Spécialisation - Ingénierie des Achats Industriels (IAI)
University Of Brighton (Lewes Road Brighton)
Lewes Road Brighton2002 - 2003Dans le cadre de l'échange Erasmus
