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Perez MICHEL

BOULOGNE BILLANCOUT

En résumé

Mes compétences :
Gestion de la relation client
Big Data
Études quantitatives
Développement commercial
Géomarketing
Études marketing
Études qualitatives
Marketing
Études statistiques

Entreprises

  • SEITA Groupe - Marketing Intelligence Manager - Service Business

    2008 - maintenant Effectif 36 500 personnes, C.A. France 500 M EUR
    Marketing Intelligence Manager - Service Business Intelligence (4 personnes)

    Responsable de la préparation et du suivi de la stratégie Sales & Marketing France au sein de la division
    Europe, contribution à l'élaboration du plan opérationnel à 3 ans et au plan commercial annuel, rôle de
    consultant interne avec les Directions Marketing, Ventes, Supply Chain et Finance. Périmètre
    d'intervention 500 M EUR , présentations trimestrielles au COMEX France.

    - Etablir le plan opérationnel à 3 ans, établir les prévisions budgétaires et les KPI
    - Contribuer au suivi et à l'amélioration de la qualité d'exécution du plan d'action Marketing et
    Commercial
    - Prévoir et mesurer le retour sur investissement des opérations et des lancements de produits au sein
    d'un univers B to B to C,
    - Proposer des recommandations de positionnement et de segmentation stratégique (Produit,
    Service, Client) accompagner la relation client
    - Définir et décliner une méthode de travail, instaurer des documents et procédures de référence

    Réalisations marquantes Fiabilité des prévisions réalisées supérieure à 95%
    Optimisation des coûts de distribution permettant un gain de l'ordre de1 M EUR par an
  • SEITA - Business Planning Manager

    Paris 2008 - 2016
  • ALTADIS - Intelligence Manager - Chef de projet SI & Responsable des outils de pilotage de la Direction Commer

    1999 - 2007 Fabrication, commercialisation et distribution des produits du tabac -
    Effectif 27 500 personnes, C.A. France 600 M EUR

    Marketing Data et Intelligence Manager - Chef de projet SI (3 personnes)

    Responsable des outils de pilotage de la Direction Commerciale France, permettant le suivi de l'activité au
    jour le jour, intégration des données internes et externe, rôle de prestation de conseil interne auprès des
    Direction Marketing et Vente, CA 600M EUR effectif 250 personnes

    - MOA pour la mise en place d'un système d'information décisionnel 26 000 points de vente et 600
    références
    - Construire un outil de reporting et de cartographie des données à l'aide de Mapinfo
    - Définition des sectorisations commerciales, détermination des portefeuilles clients
    - Définition des objectifs commerciaux, bilans des actions et calculs des rémunérations
    - Ciblage des actions Marketing Direct mise en place de stratégie de conquête et de fidélisation

    Réalisations marquantes 25% de taux de retour de campagne de marketing direct en 2006 dépassant l'objectif de
    20% et le seuil de rentabilité de l'opération
    Digitalisation de la relation commerciale par la mise en place d'un module de prise de
    commande informatisé dans le CRM (SIELBEL) des commerciaux
  • Nielsen - Consultant Etudes Marketing

    New York 1990 - 1999

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