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Perivier NICOLAS

CARVILLE POT DE FER

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • CAZAUX AUTOMOBILES - DIRECTEUR GENERAL

    2014 - maintenant Gestion complète du groupe marques FORD et VOLVO. 3 Établissements : Le Havre, Dieppe et Yvetot
  • VOLVO TRUCK - Branch Manager (Directeur de site)

    2009 - 2014 - Responsable du Service après-vente du site.
    - Encadrement et management d’une structure complète.
    - Développement de l’activité atelier et vente pièces de rechange
    - Suivi et pilotage du budget et des objectifs fixés par la direction Générale.
  • VIA LOCATION - DIRECTEUR D'AGENCE

    1999 - 2009 Directeur des Agences de Gennevilliers (92) et Marly la Ville (95)

    - Garant opérationnel de la politique du groupe dans le respect des procédures qualité.
    - Encadrement et management d'une structure complète (Exploitation, Atelier, Commerce, Conducteurs).
    - Gestion complète d'une flotte PL et VuL de plus de 400 Véhicules.
    - Elaboration et pilotage du budget.
    - Reporting et suivi des indicateurs.
    - Développement et suivi de CA (8M€/an).
    - Mise en place de la politique commeerciale des centres, développement du portefeuille et suivi après vente des clients avec l'équipe commerciale.
    - Animation des réunions DP et CHSCT
  • SOREDIV FRANCE SA - Directeur de site / Directeur logistique transport

    1992 - 1999 L'entreprise : PME indépendante (8 sites en France), spécialisée dans la collecte, la valorisation et le recyclage des déchets.

    - Encadrement et management du personnel sédentaire, d’une équipe de 90 conducteurs et de 50 ouvriers de chantier.
    - Responsable de la production chantier (100 000 tonnes/an de DIB dont 72 000 tonnes de vieux papiers).
    - Gestion d’une flotte de plus de 100 véhicules répartis sur 3 sites : Argenteuil (95), Brétigny s/orge (91) et Crève-coeur le grand (60).
    - Réalisation du dossier DRIRE pour la classification d’un des sites de production d’ARGENTEUIL.
    - Relation avec les collectivités locales (ville D’ARGENTEUIL, SARTROUVILLE).
    - Optimisation du système d’organisation logistique : création et mise en place de l’outil informatique de gestion des plannings et suivi facturation.
    Mise en place de tableaux de bord de suivi des coûts et indicateurs de rentabilité, suivi du budget.
    - Achat des matériels de transport (camions, bennes…), de chantier et d’approvisionnement, négociation avec les fournisseurs.
    Mise en place d’une démarche qualité dans les prestations de service aux clients.
    - Participation à l’élaboration de la stratégie de l’entreprise.
    Conseil et audit transport auprès des filiales du groupe : Nord Recyclage (Béthune), Gardet & De Bezenac (Yvetot).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau