Mes compétences :
Microsoft Office
Chaine logistique
Microsoft Excel
Logistique
Entreprises
Decathlon
- Responsable De Département Logistique. Pôle montagne
Villeneuve d'Ascq 2017 - maintenant
Westwing.fr
- Gestionnaire de projets logistiques
PARIS2015 - 2015Analyser la production quotidienne grâce à la création d’outils (Utilisation d’excel) ;
Suivre les indicateurs de performances par équipes (KPI) et réflechir sur les améliorations logistiques possibles ;
Aider au déménagement de l’entrepôt sans arrêter la production (préparation, action et analyse du déménagement) ; Prendre en charge le soldeur (revente des produits non conformes à une entreprise) ;
Analyser les projets de développement logistiques (tapis roulant pour production, zone de sécurité, nouveau WMS…) : rechercher les besoins de l’entreprise, anticiper les résultats et calculer le coût de telles possibilités
Kiabi
- Chef de rayon
HEM2014 - 2014Chef de rayon `femme adulte et maternité'
Réceptionner et implanter tout en respectant les charges du groupe et son cadencier
Organiser l'espace de vente pour mettre en valeur les produits
Mettre en place les actions de promotions
Suivre le stock et réagir à leur analyse
Analyser le chiffre d'affaire du rayon quotidiennement ;
Conseiller la clientèle
Former le futur chef de rayon.
MaxiCoffee
- Assistante du directeur logistique
LA TESTE DE BUCH2012 - 2012 Aider à la mise en place d'un nouveau WMS (Warehouse Management System) ;
Analyser les points d'amélioration du projet et mettre en place des solutions viables
Aider à l'implantation du système
Former l'équipe à l'utilisation de ce nouveau logiciel ;
Analyser la saisonnalité des produits
Réaliser une étude sur le packaging et le processus d'envoi en général : points forts, améliorations, idées
Cours d'Operation Management et de négociation.
Outils informatiques: word, excel, powerpoint maitrisés.
Développement personnels et outils de management avec des séminaire de communication et de gestion du stress, Gestion d'une équipe au quotidien ou gestion de conflit.
