Menu

Perrine LEFEBVRE

PARIS

En résumé

Titulaire d’un DESS Nouveaux Médias de Communication à Distance et Management de projets, après deux ans comme consultante technico-fonctionnelle SAP au sein de SSII, j’ai poursuivi mon parcours professionnel en tant que Business Analyste et Chef de Projet e-Commerce au sein du siège de la société Mondial Assistance pendant six années. Après une année comme consultant Sénior Métier chez Capgemini, j’ai intégré la direction d’un éditeur de logiciel en tant que chef de projet MOA et PMO. C'est au poste de Chef de Projet que je souhaite continuer mon parcours professionnel.

Spécialités : ENVIRONNEMENTS TECHNIQUES CIBLES
• Echange de données métier via WebServices sur plateforme J2EE / Oracle
• Outils collaboratifs :
• CMS Drupal supporté par la technologie PHP
• CMS Propriétaire supporté par la technologie Cold Fusion
• SAP R/3 : Développement interface, report en ABAP sur SAP
• GUIDEWIRE : progiciel de gestion d’assurance
• CLEVA : progiciel de gestion d’assurance

OUTILS
• Pack Office / MS Office Project
• Bugtracker : Mantis et Jira
• Formation UML
• Formation gestion de projets internationaux
• Formation Université Capgemini : « Collaborating with client »

LANGUE
Anglais : Courant – Langue quotidienne de travail

Entreprises

  • Traveldoo - Chef de Projet

    2013 - maintenant - Analyser les processus « voyage d'affaires » des clients et établirez le « gap analysis » permettant de mettre en place la solution Logicielle
    - Aider le client à réaliser les arbitrages nécessaires à la mise en œuvre optimale de la solution
    - Rédiger le dossier de paramétrage de la solution
    - Configurer et personnaliser les sites clients conformément aux spécifications fonctionnelles et techniques
    - Garantir la mise en place d'une solution en phase avec les attentes des clients
    - Maximiser le taux d'adoption de la solution par les voyageurs et les assistant(e)s
    - Animer des ateliers de formations
    - Contrôler la réalisation des objectifs des clients et leur retour sur investissement avec la mise en place d'indicateurs à la fois qualitatifs et quantitatifs et de structures de suivi

  • ITN - Chef de Projet

    2012 - 2013 CHEF DE PROJET- CHEZ BPCEA (BANQUE POPULAIRE CAISSE D’ÉPARGNE
    ASSURANCE) ET CHEZ LBP (LA BANQUE POSTALE)

    Pilotage coordination et suivi de projet :
    - Coordination de la définition des besoins et de la phase de spécification
    - Suivi des plannings et du plan de travail
    - Suivi des budgets et de la facturation
    - Gestion des équipes prestations et progiciel

    Pilotage des développements et mise en production :
    - Développements spécifiques
    - Développements progiciels
    2011 -

  • ITN - PMO

    2011 - 2012 PMO au sein de la direction d'ITN.
    Coordination et suivi de la planification et des budgets
    Définition et mise en place des outils pîlotage pour les directeur de mission au sein de la direction des opérations

  • Capgemini Technology Services SAS - Chef de Projet

    PARIS-LA DEFENSE 2010 - 2011 Au sein d’un centre d’excellence AXA GS projet international d’implémentation d’un
    progiciel (Guidewire) de gestion des sinistres pour le groupe AXA.
    Définition et rédaction des besoins :
    - Organisation et animation des workshops avec le métier
    - Analyse des besoins
    - Rédaction des spécifications fonctionnelles et plan de test

    Pilotage, coordination et suivi de projet :
    - Définition du plan de travail et du calendrier associé,
    - Gestion du chemin critique,
    - Coordination des acteurs impliqués,
    - Elaboration des tableaux de bord de suivi.

  • Mondial Assistance Group - Chef de Projet e-Commerce

    PARIS 2005 - 2009 Dans le cadre dede l'implementation d'une platforme groupe B2B2C et B2C :

    Gestion et optimisation des plannings et des ressources
    Pilotage de la phase d’analyse et de tests avec les Business Units
    Pilotage des développements :
    - Equipe interne ;
    - Service informatique dans la filiale américaine ;
    - Equipe offshore de développement (web agency américaine)
    - Equipe Offshore en Inde

    Définition des besoins, analyse et rédaction des spécifications fonctionnelles
    Lien entre les utilisateurs des Business Units, de l’équipe commerciale et des
    développeurs informatiques

  • Mondial Assistance Group - Business Analyst

    PARIS 2003 - 2005 Projet international d’implémentation d’un back-office d’assurance (Module d’assurance Alice implémenté sur SAP)

    - Définition, traductions et rédactions des besoins ainsi que des solutions associées.
    - Chargée de la formation des utilisateurs et rédaction des documents
    - Pilotage : de l’équipe de développement, des tests et de la partie Finance de la solution

  • EDF-GDF / CARTIER / LVMH - Consultante Technico-Fonctionnelle SAP

    2001 - 2003 Maîtrise d’œuvre dans le cadre de l’implémentation de différents modules SAP au sein de divers projets (APO-FI-CO-MM-SD)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :