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Pezron FRANCOIS

PARIS

En résumé

J'ai effectué l'ensemble de mon parcours professionnel dans le monde des marchés financiers dans différents postes de Front-office, de Fonctions Support et Contrôle et de Consultant externe et pour différents types de structures (broker, banque d'investissement, clearing house et société de conseil) . Je suis actuellement en poste à la Société Générale, en charge des projets et de l'équipe Commando de la Direction des Risques de Marché.

Je suis diplomé de l'ICN.

Mes compétences :
Management
Market Risk
Risk management
Risque de marché

Entreprises

  • Société Générale - Coordination & Project management in Market Risk Monitoring field for GBIS Finance Division

    PARIS 2013 - maintenant

  • SOCIETE GENERALE - In charge of Projects & Commando Team for Market risk Division

    PARIS 2012 - 2013

  • Societe Generale Commercial & Investment Banking (SGCIB) - Global Coordinator of SGCIB New Product Committees (SAFE)

    2010 - 2011

  • Societe Generale Commercial & Investment Banking (SGCIB) - Head of Risk and Control assessment on Equity derivatives activity (SAFE)

    2009 - 2009

  • LCH.Clearnet SA France - Directeur Risques operationnels

    2005 - 2008 2007-2008 : Directeur en charge des risques opérationnels, de la conformité, du contrôle permanent, RCSI et correspondant TRACFIN (12 correspondants risques opérationnels - lien fonctionnel)
    2006 : Conception, mise en oeuvre et pilotage du projet Risque opérationnel / Bâle II
    2005 : Coordination des initiatives Risque et Contrôle du Groupe

  • ING Securities Banque France - Directeur du Contrôle Qualité des Marchés Actions et Dérivés (15 collaborateurs)

    2002 - 2004 En charge des équipes Middle-Office, KYC, Maîtrise d'ouvrage et Contrôle interne
    Optimisation des processus de traitement (organisation, processus, procédures, systèmes, ...)
    Développement et pilotage des indicateurs de risque opérationnel de l'activité (Bâle II)
    Adaptation et mise aux normes réglementaires du dispositif de contrôle interne
    Lien fonctionnel avec le Responsable de la Conformité des Services d'Investissement (RCSI)

  • Price Waterhouse Management Consulting France - Directeur au sein du Département Banque & Assurance

    1998 - 2001 Projets opérationnels en Banque d'Investissement (Equipes de 5 à 10 personnes ; durées de 3 à 12 mois)
    Réorganisation d'un back-office « Financements Structurés » de 200 personnes
    Mesure du capital économique d'une Direction Marchés de Capitaux (500 ME d'exigences de fonds propres)
    Conception du Balanced Scorecard d'un Back-Office « Banque d'investissement » (1 200 personnes)
    Evaluation du dispositif de contrôle de l'activité ALM d'une Banque Multilatérale de Développement

  • FIMAT (maintenant NEWEDGE, Groupe Société Générale) - Responsable du contrôle des risques du Groupe (3 collaborateurs)

    1990 - 1997 Conception et pilotage de la politique de risques de marché et de crédit
    Pilotage du projet de gestion centralisée des autorisations et de contrôle des engagements

    de 1990-1994 : Sales Trader Dérivés de taux (Luxembourg / Paris)
    Négociation sur les marchés à terme internationaux (CBOT/CME, EUREX, LIFFE, MATIF,...;)
    Développement d'un portefeuille client d'investisseurs institutionnels anglo-saxons et français

Formations

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