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Pfirsch LUC

THAL-MARMOUTIER

En résumé

Mes compétences :
Conduite du changement
Organisation du travail
Management
Gestion de projet

Entreprises

  • Ateliers Réunis Caddie - Directeur Industriel

    2016 - maintenant 240 salariés - 2 sites – CA 30 M€

    Management opérationnel multi sites (2 sites Alsaciens)
    Reconstruction d’un des sites suite à un sinistre : mise en place d’une ligne de traitement de surface par électro zingage (6M€), installation d’une cabine de poudrage (450K€), mise en place de l’organisation des moyens humains et matériels
    Transfert d’activité d’un site à l’autre
    Mise en sécurité et démentellement de l’ancien site de traitement de surface
    Mise en place ERP (MOVEX)
    Mise en place ISO 9001 V2015
  • LES ATELIERS REUNIS CADDIE - Directeur Industriel

    2016 - maintenant 240 salariés - 2 sites - CA 30 M EUR
    * Management opérationnel multi sites (2 sites Alsaciens)
    * Reconstruction d'un des sites suite à un sinistre : mise en place d'une ligne de traitement de surface par électro zingage (6M EUR ), installation d'une
    cabine de poudrage (450K EUR ), mise en place de l'organisation des moyens humains et matériels
    * Transfert d'activité d'un site à l'autre
    * Mise en sécurité et démentellement de l'ancien site de traitement de surface
    * Mise en place ERP (MOVEX)
    * Mise en place ISO 9001 V2015
  • LIEBHERR COMPONENTS COLMAR - Responsable Production - Maintenance

    2012 - 2016 Travaux Neufs
    LIEBHERR COMPONENTS COLMAR, Colmar (68)
    150 salariés - 1 site, CA 16 M EUR

    * Définition de la politique industrielle
    * Coordination des investissements (60M EUR ) : bâtiments, infrastructures, règlementaires...
    * Suivi du chantier de construction et mise en service des installations : implantation ligne de montage, bancs d'essais moteur, cabine de peinture
    * Recrutement, animation et supervision de l'activité d'une équipe de 70 collaborateurs (qualité, HSE, maintenance et production),
    * Interlocuteur des différentes instances, représentations et administrations
    (DREAL, Inspection Du travail)
  • Liebherr - Responsable Maintenance Production

    Biberach an der Riss 2012 - 2016 150 salariés - 1 site, CA 16 M€

    Définition de la politique industrielle
    Coordination des investissements (60M€) : bâtiments, infrastructures, règlementaires…
    Suivi du chantier de construction et mise en service des installations : implantation ligne de montage, bancs d’essais moteur, cabine de peinture
    Recrutement, animation et supervision de l’activité d’une équipe de 70 collaborateurs (qualité, HSE, maintenance et production),
    Interlocuteur des différentes instances, représentations et administrations (DREAL, Inspection Du travail)
  • FLENDER-GRAFFENSTADEN - Responsable des Bancs d'Essais

    2008 - 2011 260 salariés - 1 site, CA 100 M EUR
    * Planification, coordination des essais
    * Participation au comité technique et R&D
    * Gestion d'une mirror team implantée à Chenai (Inde) : réalisation complète d'un banc d'essais (6M EUR )
    * Gestion de projets : implantation d'une nouvelle cellule d'essais à Penig Allemagne (filiale groupe SIEMENS)
    * Réalisation des calculs dynamiques, modèles 3D et nomenclatures des engrenages
  • FLENDER-GRAFFENSTADEN - Adjoint au Responsable des Bancs d'Essais

    2001 - 2007
  • Fllender-Graffenstaden - Responsable Essais

    1997 - 2012 260 salariés - 1 site, CA 100 M€

    Planification, coordination des essais
    Participation au comité technique et R&D
    Gestion d’une mirror team implantée à Chenai (Inde) : réalisation complète d’un banc d’essais (6M€)
    Gestion de projets : implantation d’une nouvelle cellule d’essais à Penig Allemagne (filiale groupe SIEMENS)
    Réalisation des calculs dynamiques, modèles 3D et nomenclatures des engrenages
  • FLENDER-GRAFFENSTADEN - Chef de Groupe Bureau d'Etudes

    1997 - 2000

Formations

  • IUT Haute Alsace

    Mulhouse 1994 - 1996 Diplome Universitaire de Technologie

    Génie Mécanique et Productique

Réseau

Annuaire des membres :