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E-THEMIS
- Consultant Finances Sage X3
SAINT-GERMAIN-EN-LAYE
2014 - 2014
Mise en oeuvre du module finances de l’ERP SAGE X3
- Analyse fonctionnelle, et définition du périmètre et des objectifs du projet,
- Mise en adéquation et optimisation des processus avec le système concerné,
- Suivi de projet (Planning, budget, avancement, correction des dérives),
- Transfert de compétence (formation) et assistance sur la mise en œuvre,
- Suivi du démarrage en production,
- Validation et vérification de la conformité de la solution,
- Elaboration d’un plan d’amélioration de la solution.
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Caddie
- Responsable Informatique, Téléphonie, réseau
Drusenheim
2007 - maintenant
Organisation, management et suivi des budgets
Management de l’équipe informatique (5 personnes)
Management du quotidien du SI et Coordination des intervenants internes et externes.
Gestion et suivi des budgets d’investissement, de fonctionnement (Selon modèle de coût informatique CIGREF) et recherche de financement.
Mise en œuvre d’une politique de sécurité informatique (Mise en conformité RGPD).
Pilote de processus IT certification ISO 9001 version 2015
Elaboration de la politique informatique et pilotage de l’organisation
Remise en route, modernisation et mise en sécurité du Système d'information après deux redressements judiciaires.
Suite à l’achat d’un nouveau site de Production
Définition de l’infrastructure informatique à mettre en œuvre et modification du Système d’information existant pour permettre l’intégration de ce nouveau site.
Adaptation des Processus et workflow existants à la nouvelle organisation.
Création des plans de formation et accompagnement des utilisateurs.
Reconstruction de la structure analytique et Mise à jour du Modèle de prix de revient
(Coût complet) et mise en œuvre d’outils de suivi et de pilotage des Coûts.
Mise en œuvre d'outils d'analyse des résultats, de pilotage de la performance au travers d'une BI (Informatique décisionnelle) et de différents KPI ((indicateurs clés de performance)
(Production, achats, finances, Gestion commerciale, Logistique, magasins, marge)
Migration (en 2018) de l'ERP MOVEX V12 installé en 2007 vers l’ERP INFOR M3 Version 15 Plateforme SQL-SERVER
(Achats, logistique, commercial, planification, production, comptabilité, gestion des coûts)
Mise en œuvre des outils complémentaires à l’ERP
IFT, IES, MASHUP, StreamServe
Mise en œuvre du CRM clients (INFOR CLM)
Mise en œuvre de la solution Gestion des temps Bodet
(Pointage, gestion des prêts de personnel, demandes de congés, absences)
Optimisation des outils de trésorerie
(Prévisionnel de trésorerie, Affacturage, Recouvrement clients)
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Electricfil
- Chef de Projet International
MIRIBEL Cedex
2005 - 2007
Porter et mener différents projets, de leur définition et conception à leur mise en production.
- Analyse fonctionnelle, et définition du périmètre et des objectifs du projet,
- Mise en adéquation et optimisation des processus avec le système concerné,
- Suivi de projet (Planning, budget, avancement, correction des dérives),
- Transfert de compétence (formation) et assistance sur la mise en œuvre,
- Suivi du démarrage en production,
- Validation et vérification de la conformité de la solution,
- Elaboration d’un plan d’amélioration de la solution.
PRINCIPAUX PROJETS MENES A TERMES :
- MOE du module finances de l’ERP M3 dans les filiales américaine et turque.
- MOE du module de gestion commerciale (Automotive) M3
- MOE du gestionnaire d’impression Streamserve (MOM)
- MOE d'indicateurs de performances finances à travers le Datawarehouse.
Bilans, résultats comptables et analytique, FNP fournisseurs, Consolidation des résultats ....
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Lawson Software
- Ingénieur Consultant Junior
Osny
2001 - 2005
Mise en oeuvre du module finances de l’ERP M3
- Analyse fonctionnelle, et définition du périmètre et des objectifs du projet,
- Mise en adéquation et optimisation des processus avec le système concerné,
- Suivi de projet (Planning, budget, avancement, correction des dérives),
- Transfert de compétence (formation) et assistance sur la mise en œuvre,
- Suivi du démarrage en production,
- Validation et vérification de la conformité de la solution,
- Elaboration d’un plan d’amélioration de la solution.
PRINCIPAUX CLIENTS :
- RAPP Kingersheim (68) 300 Utilisateurs
(Commercialisation de produits d’ameublement et de décoration),
- MECATHERM Barembach (67) 90 Utilisateurs
(Conception, fabrication d’équipements de boulangerie industrielle),
- OVAKO La Foulerie Carignan (08) 80 Utilisateurs
(Fabrication de bagues pour roulement à billes),
- UNIMETAL Amnéville (57) 30 Utilisateurs
(Collecte et refonte de différents aciers. (Fonderie),
- CORUS – SOGERAIL Hayange (57) 30 Utilisateurs
(Fabrication et commercialisation de rails),
- ICOPAL – SIPLAST Paris (75) 50 Utilisateurs
(Fabrication et commercialisation de produits d’étanchéités).
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Toque d'Alsace
- Assistant Ressources humaines / Comptable (CDD)
1999 - 2001
TOQUE D'ALSACE (Molsheim) Société d'agroalimentaire
Mise en œuvre et suivi des 35 heures (Fonctionnelle et technique)
Assurer le quotidien des salariés (Fiches de paie des déclarations fiscales et sociales, suivi des contrats)
Comptabilité générale, tiers analytique et suivi budgétaire
Durant les 20 mois de contrat, j’ai pris en charge le parc informatique de la société et j’ai participé à la mise en œuvre du progiciel INFOLOGIC,
