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Philip BOUCHET

Boulogne-Billancourt

En résumé

Mes compétences :
Marketing B to B
Consulting
Stratégie commerciale

Entreprises

  • Vallourec - Corporate Marketing - Strategic Marketing Manager

    Boulogne-Billancourt 2011 - maintenant En charge du Marketing Stratégique au niveau du groupe, notamment:
    - Réalisation d’études stratégiques transverses pour le COMEX
    - Coordination et consolidation du Plan Marketing Stratégique Groupe
    - Développement de « Propositions de Valeur » en support des Divisions
    - Mise en place de programmes commerciaux d’amélioration continue (ex : approche Key Account Management)
  • Mars & Co - Consultant

    2007 - 2011 Exécution de missions trans-sectorielles pour des sociétés du CAC 40 (ou équivalents internationaux) en Europe et Amérique Latine, notamment :

    + Restructuration et optimisation des fonctions support (Espagne et Portugal - secteur alimentaire)
    - Analyse des structures présentes et des synergies potentielles entre les pays
    - Développement et conduite d’ateliers internes visant à identifier des potentiels dysfonctionnements et améliorations(structures et processus)
    - Evaluation des impacts sociaux et financiers liés à la réorganisation
    - Présentation des résultats et conclusions aux Directions Générales

    + Définition et exécution de la stratégie de distribution (Venezuela - secteur spiritueux)
    - Etude du marché : segmentation et tendances, positionnement du client
    - Evaluation des stratégies de distribution potentielles : quantification des risques, opportunités et impacts financiers
    - Accompagnement à la mise en place de la stratégie choisie

    + Evaluation d'opportunités de croissance externe mondiale (France - secteur Minéraux Industriels)
    - Estimation du marché cible : segmentation, acteurs, risques et opportunités, leviers de croissance et projections
    - Analyse des synergies potentielles avec le portefeuille du client
  • Renault Venezuela - Coordinateur Marketing & Planification

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2007 - Création du département Marketing
    >Définition des objectifs de la structure et de son organisation
    >Mise en place et suivi d'indicateurs de performance
    >Recrutement et formation de l'équipe Marketing (3 personnes)

    - Coordination avec le siège des lancements de nouveaux véhicules

    => Augmentation part de marché : de 6,4% (2004) à 9,4% (2006)
  • Schwarkopf & Henkel - Assistant Chef de Produit

    2004 - 2004 - Développement de nouveaux articles promotionnels:
    o Définition du planning de production et de lancement avec les industriels et les commerciaux
    o Définition et suivi du cahier des charges

    - Suivi et analyse des ventes « POLY COLOR » au niveau européen

Formations

  • ESSEC Business School (Cergy Pontoise)

    Cergy Pontoise maintenant
  • Universidad De Chile (Santiago De Chile)

    Santiago De Chile 2003 - 2004 Administracion de Empresa
  • ESSEC Formation Continue (6 semaines)

    Cergy Pontoise 2000 - 2004
  • Lycée Carnot

    Paris 1998 - 2000
  • Lycée Carnot (Paris)

    Paris 1995 - 1998

Réseau