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Philippe AUBERT

PAU

En résumé

Diplomé de l'ESC Lille en 1978, j'ai tout d'abord passé 15 années dans les sphères financières de l'entreprise, particulièrement en milieu anglo-saxon. Puis, à l'approche de la quarantaine, ayant fait le tour de la fonction financière, j'ai décidé, avec l'appui de mon épouse, de me lancer dans la communication graphique.

Après 4 ans d'études à l'Ecole Supérieure de Design Industriel et quelques stages à haute valeur ajoutée, je me suis devenu en 1997 Designer Graphiste free lance.

J'ai à mon actif quelques belles références comme le CEA Saclay, l'UGFF CGT, le cabinet d'architecture Anthony Bechu ( olympia,Midi libre...) MSE/Veolia à Toulouse, Old England, l'holiday inn du touquet (****)...
mon background d'homme d'entreprise me permet de vous accompagner aussi bien graphiquement que dans l"élaboration stratégique de vos messages et j'ai eu le plaisir de participer à la mise en place graphique de quelques start-ups

vous pouvez consulter certaines de mes réalisations sur
http://www.ab-origine.com

Mes compétences :
Graphic design
Communication
Design graphique
Conseil
Designer
Site internet

Entreprises

  • Ab'origine - Graphic designer

    1997 - maintenant plus de 50 sites internet - technologie flash ou html
    design d'édition - Print dans le jargon -
    plaquettes - cartes de visite - papéterie - fiches produit - affiches -


    références : CEA Saclay : intranet - affiches - Cd roms -
    Old England : site internet en 1999
    Agence Architecture Anthony Bechu : site internet en 2001
    holiday inn le Touquet site internet ( en activité)
    UGFF CGT ; site internet et formation du webmaster ( en activité)
    Imprimerie Schiffer site ( en activité)
    Studyrama Direct : Plaquettes entreprise
    MSE Veolia : Plaquettes produit
    GMI aero : Site internet - Plaquette entreprise - fiches produit -
    interfaces de softs d'application - Cd rom -
    Medef Landes : Remaquattage du journal la Vista
    ASFO : encarts publicitaires page 4
    Aquaprism : Identité et plaquette

    Formateur Photoshop depuis 1999
  • Groupe Promopeint - DAF

    1989 - 1991 Directeur Financier d'un GIE comprenant 3 sociétés sur le marché de la peinture
    - une unité de production basée à Blois (41)
    - une société de distribution de matériel destiné aux peintres en batiment
    - une société de commercialisation de peinture pour les peintres
  • Regina - DAF

    1988 - 1989 Demarrage et... Fermeture de la société ( la maison mere suite à des "problemes" boursiers aux USA a décidé de fermer les 4 filiales europeennes...
    mise en place des systemes de gestion sur IBM 36 et du reporting
    gestion des stocks - gestion des commandes - gestion des marges arrieres ( clientele dans la "grande distri"..)
    récupération des créances.. ( assez cocasse quand on ferme une structure)...
  • Beckman Industrial - Financial controller

    1981 - 1988 instruments de mesure pour la pollution automobile
    CO2 - no/nox - chromatographes - infrarouges ....

    - 4 personnes sous mes ordres : comptables/gestion de commandes
    -reporting mensuel de 30 pages au sein du groupe Emerson electric
    Controle de l'encours ( systemes et baies de plus de 500 KF (70 KE)
    dont le "leadtime" (durée de construction) etait en moyenne de 5 mois ) : feuilles d'heures, valorisation de l'heure prestée etc...
    Controle d'un SAV de 10 personnes dont 6 en contrats d'entretien annuels chez Renault et PSA...
    Connaissance de la problematique des "stocks valise" ( stock des techniciens)...
    Mise en place du systeme informatique de gestion sur IBM36...

    points forts :
    connaissance de la problematique économique du SAV : comment rendre rentable un secteur de l'entreprise qui est plus un centre de cout que de profit...
    maitrise du controle des couts des encours de production - particulierement en ingenierie - particulierement interessant pour des unités de production de PME de moins de 50 personnes...
    "moutons à 5 pattes" - constructions spécifiques etc...
  • Metra proudfoot - Junior consultant

    1979 - 1981 ACEC Herstal Belgique - installation en départements de production d'un système de contrôle de productivité basé sur le temps standard
    en particulier pour les départements tableaux et pantographes qui ont des temps de fabrication de plus de 2000h ouvrées
    résolution du problème par le biais d'un contrôle hebdomadaire du temps VENDU et installation d'un "lost time report" rapport du temps perdu...

    ACEC Charleroi : installation d'un "manloading" en secteurs connexes à la production : méthodes - ordonnancement - engineering
    le manloading est un procédé qui permet de mesurer par le biais des jobs description et de l'analyse des circuits d'information ( brown papers) le niveau d'occupation des membres d'un service...

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