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Philippe AUZOU

Saint Cloud

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Cachan ainsi que le résultat des européennes dans le Val-de-Marne.

En résumé

Bonjour,
Après 12 années d'exercice professionnel dans le monde hospitalier, je me suis lancé dans une reconversion professionnelle en informatique. Véritable passionné, j’ai respectivement exercé les métiers d’administrateur système, consultant, architecte, et chef de projet.
En 10 ans je suis devenu spécialiste en pilotage de projet certifié Prince2 Foundation & Practitioner,
Mes domaines de compétences :
- Management de projets et de portefeuilles de projets (PRINCE2, PMBOK),
- Gestion des risques HP Maders & JL Masselin,
- Management des processus (ITIL)
- Spécifications, organisations et planifications des projets de la conception à la mise en productions,
- Rédaction de procédures interne,
- Conception de modèles de documents,
- Elaboration de tableaux de bord et de rapports d’activité techniques
- Conduite des projets d’évolution, et de refonte du SI (Citrix, Vmware, Microsoft, Stockage),
Management :
gestion d'équipes pluridisciplinaires MOE/MOA.

Environnement technique :
Toutes versions de Windows
Infrastructure Active Directory 2000, 2003 & 2008
VMware ESX 3.5, 4.1

@ la formation & certification PMP sont en cours.

Mes compétences :
Citrix
Equallogic
ITIL
Mcitp
MCSE
MCTS
Microsoft Active Directory
PMP
PRINCE2
Virtualisation
VMware

Entreprises

  • APX - Directeur de projet

    Saint Cloud 2011 - maintenant Conception et rédaction des livrables liés aux projets (Plan projet, dossier d’initialisation de projet, fiche de reporting, grille d’analyse des risques, dispositif de maîtrise des risques, etc.)
    Animation et mise en place des comités de suivi et pilotage
    Création de tableaux de bord d’aide au pilotage des projets (outils d'ordonnancement et contrôle des coûts)
    Création de tableaux de bord d’activités, hebdomadaires, mensuels et annuels
    Gestion des clôtures de dossiers, suivi des coûts
    Planification et affectation des ressources techniques (architectes, experts stockages)
    Organisation, suivi des missions, gestion des risques.

  • Kappa filiale du groupe APX - Directeur de projet

    2008 - 2011 Management de l’équipe technique :
    Encadrement d’Architectes & Experts Techniques
    Mise en œuvre de programmes de formations et certifications en collaboration avec la responsable pédagogique
    Contrôle des notes de frais
    Suivi de carrière et évolution salariale
    Participation au recrutement d’un architecte

    Comité de direction :
    Participation active à l'organisation de la société, à son expansion financière, organisationnelle, et humaine
    Mise en place de nouveaux processus de gestion, contrôle et de suivi

    Responsable pôle projet et qualité :
    Mise en place d’une méthodologie projet axée sur trois phases (préparer, piloter, progresser)
    Conception, rédaction et présentation de la méthodologie à l’ensemble des collaborateurs du groupe
    Conception et rédaction de l’ensemble des livrables liés aux projets (Plan projet, dossier d’initialisation de projet, fiche de reporting, grille d’analyse des risques, dispositif de maîtrise des risques, etc.)
    Encadrement de 3 chefs de projet
    Animation et mise en place des comités de suivi et pilotage
    Création de tableaux de bord d’aide au pilotage des projets (outils d'ordonnancement et contrôle des coûts)
    Création de tableaux de bord d’activités, hebdomadaires, mensuels et annuels
    Gestion des clôtures de dossiers, suivi des coûts et mise en place de procédures de facturation

    Delivery Manager :
    Collaboration avec les directeurs commerciaux : aide à la rédaction des d’offres commerciales, création des plans de charges, validation technique des dossiers, rendez-vous avant vente
    Revue de Forecast hebdomadaire
    Conception et rédaction d’un planning de gestion & contrôle des ressources
    Planification et affectation des ressources techniques (architectes, experts stockages)
    Organisation, suivi des missions, gestion des risques

  • Arumtec - Consultant / Chef de projet

    2007 - 2008 Gestion de projet :
    Pilotages des projets de virtualisation sur VMware, SAN (EMC, EqualLogic, NetApp) et animation des comités de suivi et pilotage
    Rédaction des livrables projets
    Création de tableaux de bord d’aide au pilotage des projets (outil d'ordonnancement, mesure de la performance, contrôle des coûts)

    Architecture technique :
    Mise en œuvre d’étude d’éligibilité, rédaction des interviews et des rapports techniques
    Analyse et consolidation des données, identification des scénarios, analyse technique et définition de l’architecture cible
    Tests et recette de l’environnement technique et fonctionnel VABF VSR
    Tests PRA PCA sur infrastructure à haute disponibilité
    Transferts de compétences et formation
    Rédaction de documents techniques (étude de faisabilité, spécifications techniques détaillées, document d’exploitation)

  • AP-HP - Administrateur Systèmes et Réseaux

    Paris 2001 - 2007 Conception, installation, configuration de l’architecture Active directory 2000/2003
    Installation et maintenance de Switch NORTEL NETWORK BPS 2000, BAYSTACK 450 T, Routeur CISCO
    Conception et modification de scripts BATCH (VBS, CMD)
    Formation des nouveaux techniciens et stagiaires

  • AP-HP - Aide-Soignant

    Paris 1987 - 2001 Aide-soignant dans divers services hospitaliers notamment
    Urgences médico-chirurgicales
    Long et moyen séjour Gériatrie
    Rééducation, Médecine

Formations

  • Hôpital Charles Foix AP-HP IFSI (Ivry Sur Seine)

    Ivry Sur Seine 1992 - 1993

  • Lycée Romain Rolland

    Ivry Sur Seine 1985 - 1986 Baccalauréat B

Réseau

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