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Philippe AYMA

ENSUES

En résumé

Indépendant pendant presque 20 ans ce parcours m’a fait acquérir une très solide capacité d’adaptation, de conseil et une véritable qualité d’écoute.
Je mets aujourd’hui mes compétences au service de dirigeants désirant mettre l’Homme au cœur de leur projet d’entrepris

Mes compétences :
Aime le travail en équipe
Anticipation
Capacité d'adaptation
dynamique
Manager
Organisé
Réactivité
RIGOUREUX
Système d'Information
travail en équipe

Entreprises

  • Grand Port Maritime de Marseille - Responsable de Projet

    2012 - maintenant En cours de Mission - Chef du Groupe " Process, Fonctionnalité et Ergonomie" du projet Intégration des Données Cartographiques du Grand Port Maritime de Marseille"
    Analyser et valider les principes retenus en Directoire pour la gestion des contrats.
     Valider la pertinence et l'exhaustivité du modèle ID-Carto.
     Définir et formaliser le processus de cycle de vie d’un contrat.
    Rédaction du manuel utilisateur et des supports de formation.
     Analyse et rédaction des fiches d’amélioration.
     Définir les états, les rapports et les thématiques de reporting utiles aux utilisateurs.

    2012-2015- Responsable du projet de dématérialisation des documents.
    AMOA sur le projet Neptune ( Gestion des escales portuaires)

  • ConceptERP - Directeur de Projet

    2009 - 2012

  • Groupe RDI - Direction de projet

    2009 - 2012 Directeur de projet sur l’ERP Sage X3, chez ConceptErp- Groupe RDI, également Responsable du Pôle Consulting : Conseil en organisation et amélioration de la performance des entreprises par la cartographie des processus métiers et processus fonctionnels.Développement de l'offre B.I.
    Mission Consulting :
    CMA/CGM : Mission de formation, d’audit et conseil en cartographie des flux BPMN, sur l’outil Viso Premium 2010.
    Conseil Général du 04 : Audit et cartographie métier des services informatiques du conseil Général.
    Idenix : Mission d’audit et conseil en organisation des flux fonctionnels.
    APELEM / DMS : Cartographie de tous les processus fonctionnels.
    Richel : Mission d’audit et conseil en organisation des flux fonctionnels
    Sibille Industrie : Cartographie de tous les processus fonctionnels des 16 sociétés du groupe. Harmonisation des flux. Conseil. Audit. Rédaction d’une Expression Des Besoins en vue de la sélection d’un ERP.
    Polysius : Cartographie ITIL du service I.T
    Royal Canin : Conseil en méthodologie pour aborder une cartographie de l’ensemble des processus fonctionnels des 95 usines répartie dans le monde.
    Centre Hospitalier Grace de Monaco : Cartographie des processus achats et approvisionnements.
    LBC Fos : Cartographie du processus Achats.

    Expériences en direction de projet ERP :

    ERP Sage X3: En cours depuis mars 2010: Société Groupe Rdi. Directeur de projet et responsable du pôle consulting.

  • Indépendant - Chef de projet

    2007 - 2009 : Chef de Projet Fonctionnel, Consultant B.I.
    Mes clients :
    * Société Cézanne : Ayant établi une cartographie des processus opérationnels (supply chain, logistique, production, administration, qualité, service clients…) dans une société de production de matériel pharmaceutique
    * Société : Eurocopter groupe EADS. Gestion d’un projet d’intégration d’un progiciel de gestion de tableaux de bord et d’indicateurs stratégiques (Morphéa Cockpit).
    * Société Qualiprocess Management : Mise en place dans différentes structures d’un progiciel de cartographie de processus d’organisation par la méthode Ossad (Morphéa Designer).Développement de la société, négociation de contrats commerciaux.
    * Société Eve Production Animation : Travail d’organisation, de planification des projets et d’aide au développement.

  • Apavesudeurope - Chef de projet Fonctionnel

    Paris 2004 - 2006 Aborde tous les aspects du management de projet :
    Définition des cahiers des charges, expression des besoins, compte- rendus d’entretien, compte - rendus d’intervention, étude de cadrage, gestion de planning, définition des tests, rédaction des manuels de formation …. Dans 5 domaines fonctionnels : Comptabilité, Contrôle Budgétaire, Service Achats, Trésorerie, Gestions Clients
    Egalement Chef de projet sur l'intégration du produit de dematérialisation des factures fournisseurs "Calypso" de la société Docubase.

Formations

  • L'Institut Int'L De Métaphysique Appliquée - Canada (Québec)

    Québec 2013 - 2016 Doctorat

    3 années d'étude ont été nécessaire pour valider ce Doctorat en Métaphysique Appliquée Domaine d’études Ontologie ou Métaphysique. Résultat obtenu Obtention du Doctorat en Métaphysique Appliquée le 24 Mars 2016
    Années de fréquentation ou date prévue d’obtention du diplôme 2015 – 2016
    Le doctorat et validé par des exercices et la rédaction d'une thèse entre 70 et 80 pages sur un sujet personnel dév

  • Université Aix Marseille II (Faculté Des Sciences Economiques Et De Gestion)

    Marseille 2002 - 2003 MSG

    Obtention du diplôme de MSG, reprise de mes études à 31 ans. validation de la maîtrise en 1 an au lieu de 2.

  • Cours Nadaud

    Paris 1989 - 1991 BTS

    Obtention du diplôme.

  • Lycée Jean Baptiste Corot

    Savigny Sur Orge 1985 - 1989 Economie

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