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BPCE
- Controleur de gestion (Direction Programmes Groupe)
PARIS
2012 - maintenant
- Organisation et planification
- Suivi financier des programmes en portefeuille :
o Animation des revues financières des programmes et des correspondants
o Gestion des reportings périodiques
- Contrôle de gestion de la Direction :
o Affectation nominative
o Dépenses, process
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BPCE
- Responsable Projet Réviseur
PARIS
2010 - 2012
- Structuration de la filière : mise en place des outils d’animation
- Organisation et planification des actions de la filière
- Reporting Révision :
o Mise en place du dispositif dans les établissements du Groupe : qualification des besoins, conception, recette, déploiement
o Production et valorisation des reportings périodiques
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BPCE
- Contrôleur de gestion
PARIS
2007 - 2010
Direction du Contrôle de Gestion Groupe - Normes et Méthodes
- Harmonisation des processus de suivi
- Mise en place des outils de normalisation et de pilotage : dictionnaire des indicateurs
- Gestion de projet décisionnel
o Construction des outils de suivi de projet
o Conduite d’entretiens, analyse et qualification des besoins, implémentation, recette, formation
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BPCE
- Contrôleur financier
PARIS
2005 - 2007
Direction du Contrôle de Gestion Groupe - Pilotage Filiales
- Suivi des objectifs, des budgets et des prévisions du portefeuille filiales « immobilier »
- Analyse des résultats des filiales et de leur contribution aux résultats de la holding
- Réalisation de synthèses aux instances dirigeantes
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ALEPH CONSULTANTS (Cabinet d’expertise comptable et de commissariat aux comptes)
- Chef de mission
2004 - 2005
- Management dans le cadre de mission de conseil en gestion et de révision comptable
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BUSINESS & DECISION
- Chef de projet
Courbevoie
2001 - 2004
Chef de projet dans les métiers du contrôle de gestion et du contrôle financier.
- Réalisation et soutenance de propositions commerciales
- Missions d’avant vente : schéma cible décisionnel, élaboration des plans d’intégration, valorisation financière des projets, choix d’architecture décisionnel
- Conduite et management de projets : animation dans les différentes phases projets, gestion et évaluations des ressources
Références clients : BNP-Paribas Assurance, CIC Direction des activités de marchés, Axa-France, Factorem, Cofinoga, Casino…
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DSA Systèmes
- Consultant fonctionnel
2000 - 2001
Consultant fonctionnel dans les métiers du contrôle de gestion.
- Rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques
- Développement d’applications sur des projets de contrôle de gestion.
Technologies utilisées :
SGBDRelationnel : Access.
SGBDMultidimensionnel : Essbase, OFA.
Visual Basic for Application.
Références clients : Société Générale, EDF, CFE, ATAC, JC Decaux, L’Oréal, Zambon, Essilor, ALSTOM, JFK.
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CNCE
- Responsable des prévisions financières
Pleurtuit
1996 - 2000
Direction de la Planification Financière et Contrôle de Gestion Groupe
Service ALM.
* ALM et prévisions financières Groupe
- Suivi des résultats et des profils de risques financiers en fonction de différents scénarii de taux et de volumes (Stress scénario,…).
- Mise en place des dispositifs de reporting groupe ALM, Business Plan, et des marges commerciales.
- Production et modélisation des états de reporting.
- Animation de réunion des gestionnaires de bilan de Caisses d’Epargne.
* Etudes financières
- Analyse du Groupe des Caisses d’Epargne.
- Etudes ponctuelles diverses (ingéniérie produit, calcul des besoins de fonds propres, participation à des groupes de pilotage de “ DATA ROOM ”…).
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CNCE
- Chargé d’Etudes Financières
Pleurtuit
1992 - 1995
Service Analyses et Ingénierie financière
- Conception et mise à jour évolutive des tableaux de bord financiers des Caisses d’Epargne - Analyse des comptes annuels et prévisionnels
- Etudes financières
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Applitec
- Assitant Cabinet
1991 - 1992
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CNCE
- Assistant d'Etudes Financières
Pleurtuit
1990 - 1991
Mise en place d’un outil de simulation financière à destination des Caisses :
- Redaction cahier des charges
- Recette
- Formation utilisateurs
