Mes compétences :
Contrôle de gestion
Audit
Management
Entreprises
BPCE
- Contrôleur de gestion
PARIS2006 - maintenant- Organisation et automatisation des process relatifs aux déclarations mensuelles et hebdomadaires des caisses d’épargne régionales (ICARE et Hebdo)
- Gestion de projet pour mise à disposition aux caisses d’épargne d’un outil informatique destiné au calcul de création de valeur client pour le marché des professionnels.
- Constitution d’une base de calcul pour générer le suivi des charges et du PNB frais des agences du GCE
- Analyse et suivi des charges d’exploitations, en lien avec la comptabilité et les directions du pôle Développement et du Secrétariat Général de la CNCE.
- Elaboration de la campagne budgétaire et coordination avec les Systèmes d’Information.
- Administrateur du Système d’Information budgétaire (EssBase, ESP Cartésis).
- Responsable de la gestion des référentiels liés à la comptabilité analytique et à l’organisation de la CNCE.
- Mise en place d’un outil de collecte budgétaire, spécifique CNCE. Administration et déploiement en collaboration avec l’informatique CNCE.
Caisse Epargne
- Contrôleur de Gestion
2005 - 2005- Elaboration et automatisation du tableau de bord pour les Directoires CEIFN (Cergy-Pontoise) et CECA (Reims).
- Analyses de la rentabilité de l’activité commerciale, consolidation des données à destination de la CNCE.
- Rédaction des procédures dans le cadre de la formalisation des activités du contrôle de gestion.
- Analyses de la rentabilité des agences et benchmark à destination de la Direction Financière afin d’évaluer les performances opérationnelles.
Dexia Private Banking France
- Contrôleur de Gestion
2005 - 2005- Elaboration et automatisation du tableau de bord pour la Direction Générale, et pour le réseau.
- Analyse et suivi des charges d’exploitations, des directions de DPBF.
- Automatisation de la procédure de réallocation budgétaire, par le développement d’une application Access.
Business Conseil
- Consultant / Intégrateur en SI
2004 - 2004- Gestion d’un portefeuille de clients, spécialisation PME.
- Audit de gestion et des Systèmes d’Informations clientèle, dans le cadre de l’intégration du système.
- Administration, maintenance et assistance des SI, par prise à distance ou déplacement en clientèle.
- Formation et paramétrage des logiciels de gestion Apisoft (base Access, ou Oracle).
Crédit Lyonnais Direction Exploitation Méditerranée
- Contrôleur de Gestion
2003 - 2003-Elaboration et automatisation du tableau de bord pour la Direction Générale.
- Rédaction des procédures dans le cadre de la formalisation des activités du contrôle de gestion.
- Analyse de la production des agences et benchmark à destination du réseau et de la Direction Financière.
