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Philippe BEAUFRÈRE

LYON

En résumé

Formé chez JBS-Coaching (l'école lyonnaise de Transformance-Pro - Vincent Lenhardt), certifié "Praticien Coach And Team" et membre de l'AEC-EMCC (Association Européenne de Coaching) , j' ai décidé en 2011 de mettre mon savoir-faire au service du plus grand nombre en créant ma société spécialisée dans le coaching , le management, la prévention des risques psycho-sociaux, la médiation et l' optimisation des processus dans le respect des hommes.
Expert en projets transverses, consultant interne puis manager d'équipes importantes, j'ai compris et vécu la capacité des hommes à s'adapter, leur créativité, leur solidité face aux évolutions partagées mais aussi leurs fragilités confrontés au changement mal préparé.
J'ai décidé de mettre mon expérience au profit de ceux qui souhaitent allier performance et Qualité de Vie au travail en combinant optimisation des processus (6-Sigma,...) et Intelligence Collective : construction et recherche de SENS au service de l'homme et de l'organisation.

Mes compétences :
Conseil
ISO 9001
6 Sigma
Accompagnement
Formation
Sarbanes Oxley
Coaching
Management d'équipe
Management de projet

Entreprises

  • Coach And Train - Coach, Formateur en Management

    2011 - maintenant Dirigeant de la société lyonnaise Coach and Train, spécialisée en coaching et accompagnement au changement j'interviens comme coach individuel ou d'équipes et en tant que formateur/consultant en management, qualité de la vie au travail, accompagnement de managers et d'équipes. Je fonctionne en réseau avec des partenaires coachs/consultants présents sur l'ensemble du territoire.
    Notre volonté commune est de permettre à chacun de s'épanouir dans son métier au sein de son organisation. Pour Coach and Train, la réussite collective et l'épanouissement individuel sont étroitement liés. La performance de l'organisation a une conséquence directe sur la qualité de la vie au travail et réciproquement.

  • France Télécom - Division Finance - Project Manager

    2008 - 2011 En charge du reporting et de la communication relatifs à la Direction du Contrôle Interne du Groupe, je participe aussi à des analyse relatives au Contrôle Interne et à divers projets : après l'implémentation d'un nouvel ERP de gouvernance, B-Wise, je pilote comme MOA le projet du nouveau site intranet de la Direction du Contrôle Interne Groupe ( ce site sera bilingue anglais-français ), tant au niveau de la conception que de la généralisation.

  • Unités Comptables Rouen et Noisy - France Télécom - Directeur

    2003 - 2008 Directeur de Processus Comptables et Directeur d’Unité Comptable

    Missions :
    Diriger les Unité Comptables de Rouen puis Noisy le Grand : management hiérarchique d’équipes de 120 personnes.
    Diriger les processus Achats puis Ventes-Entreprises : management fonctionnel d’équipes, relations avec les tiers, les Commissaires aux comptes et les Auditeurs externes ou internes, maîtrise du processus de l’acquisition à l’aboutissement, optimisation des systèmes d’information, optimisation de processus de bout en bout en liaison avec les acheteurs, les responsables de comptes, les caissiers et les trésoriers

  • SERNIT - France Télécom - Directeur d’ Unité de Production

    1996 - 2003 Missions :
    Diriger les entités de production logicielle de Grenoble puis Paris dans le cadre d'une organisation matricielle au service des projets du S.I. Effectifs : de 150 à 300 personnes. Management en mode projet et en structure matricielle.

  • France Télécom Rhône-Durance - Directeur Finances et Gestion

    1992 - 1996 Missions :
    Transférer la Direction de Marseille en Avignon.
    Conduire le dispositif de contrôle de gestion, la comptabilité et la mise en œuvre du système d’informations de la Direction Régionale d’Avignon. Soutien des Directeurs d’Unités.

  • France Télécom Rhône-Alpes - Responsable de la Comptabilité

    1987 - 1992 Missions :
    Responsable des comptes de la Direction Régionale de Rhône-Alpes : production des comptes de la DR Moyens Propres, soutien et assistance aux équipes locales, responsable des relations avec la comptabilité nationale.
    Transformation du processus comptable : passage de la comptabilité administrative à la comptabilité de droit commun, assujettissement à la TVA.

  • France Télécom Rhône-Alpes - Responsable Régional Approvisionnements et Transports

    1984 - 1987 Optimisation de la gestion des approvisionnements en Rhône-Alpes. Mission de consulting auprès de Perumtel Indonesia pour former leurs cadres de la Direction de la logistique aux méthodes de gestion des approvisionnements.

  • Direction Générale des Télécommunications - Consultant Junior en Gestion

    1981 - 1984 Mise en place de Systèmes de Gestion. Consultant Interne en charge de la création des services comptables en région.

  • Richier S.A - Contrôleur Budgétaire

    1980 - 1981 Contrôleur Budgétaire en usine au sein du groupe de mécanique Richier. Première expérience d'une entreprise dans un secteur en pleine mutation au début des années 1980.

  • GFC-Bouygues - Contrôleur de Gestion Chantier

    1979 - 1980 Contrôleur de Gestion de Chantier au sein de GFC - Bouygues à Lyon.
    Ai appris les avantages concurrentiels procurés par une gestion rigoureuse et un système d'assurance qualité interne à l'entreprise.

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