Philippe BOISSEAU

En résumé

Entreprises

• D²X Expertise - Senior Business Analyst

  LYON 2012 - maintenant Mission de modélisation des processus de la GETI de la Caisse de Compensation.
  
  - Définition de la structure des livrables et de leur contenu
  - Modélisation des processus avec MEGA : RH, finance, exploitation (ITIL)
  - Définition et construction des indicateurs de performance
  - Implémentation des processus
  - Identification des axes d’amélioration dans le cadre de l'amélioration continue
  

• Emap Conseil - Senior Consultant

  2007 - 2012 Responsable projet utilisateur pour le compte de l'administration cantonale des impôts de l'Etat de Vaud.
  
  - Pilotage du projet pour le compte de la direction de l’ACI.
  --> Coordination fonctionnelle entre les différentes applications impliquées dans l’impôt à la source : Unireg (registre), EMP ACI (passerelle pour la déclaration électronique), TAO IS (Taxation), SIPF (Perception).
  --> Reporting auprès de la direction.
  --> Coordination des différents intervenants du projet (ACI, DSI, prestataires).
  - Pilotage de l’expression du besoin : conduite des séances d’expression du besoin, formalisation des besoins métier.
  - Suivi des spécifications détaillées.
  - Elaboration et la mise en place des tests utilisateurs.
  - Fiabilisation du système depuis la mise en production.
  

• HBE Consulting - Senior Consultant

  2005 - 2007 Refonte du système d'information de la perception de l'administration fiscale du canton de Geneve.
  
  - élaboration du modèle métier (processus, objets métier, interface) selon le formalisme UML,
  - rédactions des spécifications fonctionnelles,
  - organisation des phases de recette (rédaction des dossiers de tests, création des cas de tests métier et des tableaux de suivi de recette),
  - animation des groupes de recette

• Cosmosbay-Vectis - Consultant en Organisation et SI

  2000 - 2004 Consultant en organisation et SI auprès de grands groupes nationaux et de PME, j'accompagne ces entreprises
  en tant qu'assistant à maîtrise d'ouvrage.
  
  Missions d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage Pilotage & Organisation:
  - Elaboration d’un Business Plan et réalisation d’un outil de simulations économiques (Modélisation et réalisation de la maquette (Microsoft Excel®), Production de la trajectoire économique, Accompagnement de l’entreprise vers une culture orientée gestion)
  - Mise en place de l’organisation pour la gestion comptable des pièces de rechange (Définition de l’organisation à mettre en place, Modélisation des processus comptables (MEGA Process TM), Rédaction du guide des procédures, Pilotage du projet (élaboration et suivi de planning, organisation des tâches, définition des rôles…)
  - Elaboration d’un guide méthodologique de formation sur la formalisation des tableaux de bord (Analyse des procédures existantes, Elaboration des principes de gestion du tableau de bord, Rédaction du guide de formation)
  - Responsable du développement des offres : « Pilotage » et « Modélisation Economique » (Recherches documentaires, Elaboration de la méthodologie des offres commerciales, Rédaction des offres)
  
  Missions d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage SI-NTIC:
  - élaboration du modèle métier (processus, objets métier, interface) selon le formalisme UML,
  - rédactions des spécifications fonctionnelles,
  - organisation des phases de recette (rédaction des dossiers de tests, création des cas de tests métier et des tableaux de suivi de recette),
  - animation des groupes de recette (jusqu’à 10 personnes)

Formations

• EXIN (Utrecht)

  Utrecht 2012 - 2012 ITIL foundation V3
  
  Certification ITIL Foundation

• IAE MC SIC

  Lyon 1999 - 2000

Réseau

• Anaïs BARRAL

• Emilio ZALTENI

• Francois HEDIGER

• Gérard-Ulysse MONOD

• Guillaume GUASTALLA

• Julie TESSARO

• Nicolas ROYER

• William LASSOUT

• Yves GUIGNOT