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Philippe BONTE

DRAVEIL

En résumé

Ma polyvalence entre le monde de l’industrie alimentaire, le monde de la logistique et celui de grande distribution et ceci toujours à des postes à responsabilités, alliant le management, l’organisation, la gestion, la technique, les achats,le commerce me permet de postuler a une place de direction logistique ,ou sur des missions de plus ou moins longues durées, la connaissance des produits alimentaires frais et sec et non alimentaires m’a également permis d’utiliser tous les types de flux (flux tendus, flux programmés) et d’organiser les transports en conséquence.

J’ai souvent été utilisé pour des opérations délicates telles que redressements d’activités, ouvertures et même fermeture, opérations toujours réussies soit par l’obtention des résultats escomptés, soit par l’ouverture dans les délais alliant satisfaction du client et résultats pour l’entreprise, ou dans le dernier cas par le reclassement maximum du personnel concerné.

La qualité ne m’est pas inconnue, j’ai mis en place et obtenu, pour un site de 33000m² de 400 personnes, la certification ISO 9001.

Je suis prêt à mettre mon expérience, mon implication, ma disponibilité au service d’une entreprise performante, innovante. Je vous propose de réaliser un nouveau défi d’efficacité en m’intégrant dans votre équipe soit pour des missions de plus ou moins longues durées soit pour une embauche durable et je saurai vous prouver le bien fondé de votre choix.


je suis actuellement en création de société n'hesitez pas à consulter sur viaduc ma proposition commerciale,dans les annonces conseils ,audit ou dans logistique.

http://bpparislogistique.free.fr consultez mon offre commerciale dans la rubrique ma société et lien direct pour le site

PH BONTE

Mes compétences :
Agroalimentaire
Audit
Conseil
Consultant
Distribution
Grande distribution
Logistics
Logistique
Management
Organisation
Polyvalent
prestataire de services
Rugby
Transports

Entreprises

  • Bpparislogistique - Directeur de sites ,chef de projets

    maintenant COMPETENCES


    Management
    Equipes importantes pouvant atteindre 500 personnes, recrutement, formation des cadres et AM
    Pilotage d’équipe pluridisciplinaires : fournisseurs multi métiers, informatique, bâtiment.
    Pilotage interne : production, Rh, comptabilité, facturation, achats.
    Président de CE, de CHSCT, animation des DP

    Technique.
    Automatisation complète de lignes de production et de conditionnements (laiterie, alimentation animale,
    traiteur industriel).
    Mécanisation de chaînes de préparation (logistique).

    Organisation
    Mise en place de logiciels informatique (gestion des flux, gestion des stocks, achats, gestion commerciale).
    Mise en place et obtention de la certification ISO 9001.
    Elaboration et suivi des budgets mono et multi sites.
    Suivis, redressements, ouvertures, fermeture de sites.

    Domaines
    Industrie, grande distribution, prestation de service.
    Produits alimentaires (frais, sec) produits non alimentaires.
    Production, conditionnement, logistique d’entrepôt, transports.

  • Ecostoc - Directeur des achats

    maintenant Directeur achats et approvisionnements
    ECOSTOC
    Recherche des fournisseurs, négociation des prix d’achats, mise en place de bases de données,
    animation de la gestion commerciale (produits et tarifs), mise en place des procédures logistiques de la gestion des stocks

  • DAPAC - Directeur de fabrication

    maintenant Directeur de fabrication
    DAPAC
    Traiteur industriel, effectif 120 personnes, création gammes de produits, détermination,
    des budgets des prix de ventes,des investissements interlocuteur clients,services vétérinaire,
    service des fraudes, inspection du travail .

  • Soval hamez - Directeur d'usine

    maintenant Directeur d’usine
    SOVAL HAMEZ(alimentation animale)
    Organisation complète de l’unité, technique, management, gestion, logistique et achats des
    Matières premières, effectifs de 90 personnes

  • Promodes - Directeur de sites

    maintenant Directeur de sites
    PROMODES 3 sites différents : Clermont Ferrand , Nîmes , Toulouse
    Clermont 3 sites : totalisant 37000 m² épicerie, brasserie, produits frais, 350 personnes,
    Flotte 20 ensembles +prestataires transports, établissement et suivi des budgets, organisation
    des tournées transports, mise en place pour le groupe du flux tendu par le biais du système Allegro,
    fermeture du site excentré annonce 1 an avant la fermeture, gestion du reclassement du personnel.
    Nîmes : ouverture d’un site rotations lentes 28000m², embauche 80 personnes, formation,
    organisation des transports, création des outils budgétaires et tableaux de bord.
    Toulouse et limoges : totalisant 21000m² produits frais, fruits et légumes, effectif 150 personnes
    réorganisation complète pour redresser les sites.
    Durant les différentes missions passées dans le groupe j’étais président de CE du CHSCT
    et j’animai les DP.

  • NESTLE - Responsable atelier fromagerie

    Marne La Vallée Cedex 2 maintenant Responsable atelier fromagerie
    NESTLE
    Achats du lait pour l’ensemble de l’usine, responsable des investissement techniques de l’atelier,
    suivi des budgets élaborés, management d’une équipe de 120 personnes.

  • Nd logistics - Directeur de sites

    SAINT-VALLIER maintenant Directeur de sites
    ND logistics
    Chef de projets : ouvertures sites, opérations spéciales, immobilier, gestion multi sites
    Directeur de site : site dédié de 33000m², 500 personnes ,20 tracteurs ,45 remorques, mise en place et obtention de la norme ISO 9002
    budget, gestion en centre de profits CA 35 m€
    .

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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