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Philippe BOURGEOIS

MORLAIX

En résumé

30 ans d'expérience en logistique me confèrent une expertise reconnue pour des secteurs industriels diversifiés.

La chaine logistique globale embrasse l'ensemble du processus industriel. Elle a pour finalité de satisfaire les besoins et les exigences logistiques client en respectant l'enveloppe budgétaire et en optimisant les couts de la société.

Homme de terrain créatif, entreprenant, rigoureux et réactif, j'aime relever les défis et fonctionner par objectif de progrès.

Adepte du management participatif, j'utilise en priorité les compétences de mes collaborateurs pour mener à bien les missions qui me sont confiées.

Aujourd'hui mes priorités visent à intégrer une équipe dynamique et constructive dans une dynamique de "cercle vertueux".

DOMAINES DE COMPÉTENCES :

MANAGEMENT
•Encadrement et animation d’équipe
•Conduite de projet et animation de groupe

ADV
•Interlocuteur clients prise et suivi commande
•Interface production / force de vente
•Gestion des dossiers clients

APPROVISIONNEMENT
•Gestion et paramétrage informatisé du niveau de stock matière et produit de revente
•Paramétrage et exploitation des CBN

GESTION PHYSIQUE STOCKS, FLUX ENTRANTS, INTERNES ET SORTANTS
•Organisation, gestion et pilotage des magasins
•Pilotage des approvisionnements ateliers de production
•Pilotage et planification des réceptions et expéditions

ORDONNANCEMENT ET PLANIFICATION
•Calcul et pilotage des ressources moyen terme
•Planification quotidienne des opérations de production
•Analyse combinatoire

LANCEMENT
•Pilotage des mises en fabrication

Mes compétences :
LEAN
Approvisionnement
Conduite de projet
Management
KAIZEN
ERP
ADV
Assurance qualité
Audit qualité
Gestion de la production
Ordonnancement
Lean supply chain

Entreprises

  • Remorques Rolland - Responsable UP début de gamme

    2014 - maintenant Responsable Assurance Qualité Fournisseur
    Mise en œuvre d'une politique assurance qualité
    Responsable ilot débit (1 agent de maitrise, 20 collaborateurs)
    Mise en place de la planification de l'activité - Chantiers 5S
    Responsable magasins (1 agent de maitrise, 10 collaborateurs)
    Rationalisation du stockage - Procédure de réception - Mise en œuvre de boucles d’approvisionnement des Unités de Production clientes - Chantiers 5S
    Responsable de la structure technique de l'Unité de Production (2 collaborateurs)
    Création des dossiers postes - Rédaction des modes opératoires - Aménagement et ergonomie
    Responsable des approvisionnements
    Portefeuille de cent fournisseurs - un millier de référence

  • Remorques ROLLAND - Responsable d'ilot

    2012 - 2014 Pilotage équipe de 30 collaborateurs
    Définition des objectifs et mise en œuvre des PDCA
    Optimisation du magasin matières premières
    Formalisation des règles d’organisation des flux amont, interne et aval
    Structure et organisation humaine de l'ilot

  • Carrières emploi - Accueillant

    2010 - 2012 Aide à la détermination et l'élaboration de projets professionnels et/ou personnels pour des personnes en grande difficultés.
    Accompagnement dans leur démarche de recherche et formation aux outils (CV, analyse d'annonce, déterminer la cible, lettre de motivation, préparation à l'entretien ...).
    Formation de base aux outils informatique (bureautique, internet,...)
    Recherche d'adéquation expériences et centres d'intérêt.
    Mise en relation avec les structures de recherches d'emploi et d'aide (cabinet, intérim, fonds sociaux, aides alimentaire & logement...).
    Suivi personnalisé pendant et après la recherche.

  • Thermor Pacific - Responsable approvisionnement

    2002 - 2010 pilotage des approvisionnements et des magasins. gestion des flux amont, interne, aval. réduction des ruptures d'approvisionnement de 95%.

  • Année sabbatique - Voyageur

    2000 - 2002 découvertes d'autres cultures par des voyages et rencontres sur tous les continents pendant 15 mois

  • EDEP DEFFORGES - Responsable logistique

    1999 - 2000 pilotage des flux amont, interne et aval. gestion des magasin. Réduction des couts de transport de 30% en 1 an

  • JSM PERRIN - Responsable logistique

    1997 - 1999 pilotage enregistrement des commandes, lancement, ordonnancement, planification, approvisionnements et magasin. gestion des flux amont, interne, aval des matières, produits finis et informations. Interface client. taux de satisfaction client inférieur à 30% porté à > 90% en 2 ans.

  • HONDA - Responsable réception et magasin

    Marne la Vallée 1995 - 1996 gestion des réception et du stockage des matières premières. Mise en place procédure de réception, développement et mise en oeuvre d'un adressage du magasin.

  • Compagnie deutsch - Responsable gestion de production

    1981 - 1995 pilotage de l'ensemble de la chaine logistique de l'ADV à la livraison client. Rédaction de l'ensemble des documents du manuel qualité pour la fonction logistique. Réduction des stocks de 60% en 3 ans et de 80% en 9 ans, réduction du cycle de fabrication de 80% en 2 ans, taux de service de 50% à 99% en 5 ans.

  • Rockwell - Approvisionneur

    1979 - 1981 approvisionnement physique d'un secteur de l'atelier de montage des serrures. aucun arrêt de chaine. Au dela de la mission, changement de série, d'outils, réglage des presses et alertes processus amont du risque de rupture.

Formations

  • Université De Bretagne Occidentale (UBO)

    Rennes 2011 - 2012 master 2 logistique et management

  • CRCI

    St Jean De La Ruelle 1996 - 1996 achat - techniques achat et vente, marketing achat, négociation

  • Formation Continue (Orleans)

    Orleans 1979 - 2009 management, communication, conduite de projet, lean manufaturing, outil de résolution de problème

  • Lycée En Foret

    Montargis 1976 - 1979 bac b

    B - Sciences économiques et sociales

Réseau

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