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Philippe BOUYSSET

ROCQUENCOURT

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Rocquencourt ainsi que le résultat des européennes dans l'Oise.

En résumé

Diriger, Vendre, Gérer : Ces verbes d'actions reflètent la diversité de mes expériences dans les services B to B.

Durant mon parcours, j'ai eu la volonté de démontrer la pluralité de mes compétences, et je me suis donné les moyens de relever des challenges opérationnels, commerciaux puis financiers.

Ma curiosité, mon sens des responsabilités, ma ténacité et ma volonté m'ont permis de performer dans chacun de ces domaines, et à chaque fois, pendant des durées probantes.

Je dirige aujourd'hui AMBIUS, l'expert de l'aménagement paysager d’intérieur et d’extérieur pour de grands espaces, des locaux tertiaires ou des bureaux plus confidentiels, des atriums de sièges de sociétés ou des lobbies d’hôtels, en passant par des boutiques, terminaux d'aéroports, centres commerciaux...

Je recherche des commerciaux, en CDI et en alternance pour accompagner notre fort développement.

Je suis également Conseiller Municipal de la ville de Rocquencourt.

Mes compétences :
Analyse financière
Management
VENTE B to B
Nutrition
Dirigeant
Contrôle de gestion

Entreprises

  • AMBIUS Groupe Rentokil Initial - Dirigeant

    2014 - maintenant www.ambius.fr

    Diriger l'action commerciale 7 Commerciaux et Directeurs Grands Comptes: Développement et Rétention,
    Animer les équipes opérationnelles d'installation, d'entretien et de conception (40 salariés).
    Conduire la démarche qualité de l'entreprise.
    Développer la rentabilité par le suivi des indicateurs de performance.
    Périmètre: France

  • Eres - Consultant

    SEVRES 2013 - 2013 Missions d'Assistance à Maitrise d'Ouvrage (AMO): Rédiger les cahiers des charges (CCAP, CCTP, RC, etc...), Diriger le process de mise en concurrence, Étudier et comparer les offres, Etablir la notation, Négocier la rédaction des contrats de services.

  • Sodexo Santé Médico Social - Controleur de Gestion des Ventes

    2009 - 2013 Valider les comptes de résultats prévisionnels des offres commerciales (multiservices); Construire les montages financiers pour accompagner la démarches de vente; Travailler en équipe avec les développeurs; Garantir l'optimisation des couts de l'offre et la rentabilité des affaires:

    *Définir et mettre en place le process des ventes assurant la maîtrise des risques d’exploitations et de la rentabilité des affaires nouvelles, Valider la rentabilité de toutes les offres de Services (150/an) Restauration, Bio-Nettoyages, Accueil et maintenances…,(Années d’ouvertures passées de 3 à 10% de rentabilité en 2 ans),

    *Définir les budgets d’exploitation de toutes les affaires nouvelles, en référence aux standards de coûts (ratio main d’œuvre, organisations type…),

    *Proposer des solutions d’économies et de performance pour faire l’offre la plus pertinente :
    Etudier les plannings au regard de l’activité,
    Prévoir les compétences à conserver ou à redéployer,

    *Effectuer les Audits de terrain post-ouverture et travailler en mode projet pour leur suivi.

  • Score-Groupe Sodexo - Responsable de développement

    2004 - 2009 *Marché de la Santé au sein de la filiale Sherpas: Responsable de l'ensemble de la démarche commerciale, de la prospection à la signature du contrat, incluant la rédaction de l'offre, les engagements en soutenance et les négociations en face à face; 6 à 10 affaires/an pour 1 à 2M€.

    *Chef de produit Scolaire pour la filiale A Table!, Chargé du développement et de la mise en place des opérations

  • Compass Group - Responsable Régional

    Châtillon 1992 - 2003 Marchés Entreprises et Scolaires; CA de 7M€ sur 15 à 25 sites; En particulier, direction de la Restauration et Services de l'usine PCA de Poissy (+ de 120 salariés) pendant 5 ans.
    Optimiser les résultats de chaque site en favorisant la fidélisation de mes clients et en valorisant l'activité des gérants de sites:

    *Gérer et réduire de 18% les effectifs pour les adapter aux besoins nouveaux; Définir et engager les formations indispensables,

    *Pérenniser les contrats de service avec mes clients (rétention supérieure à 90%),

    *Mettre en place des activités et des concepts: Distribution automatique, Nettoyages…,

    *Déterminer des procédures chiffrées en adéquation avec les objectifs budgétaires.

  • Générale de Restauration - Formateur, Gérant Adjoint puis Gérant de Site

    1989 - 1992

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