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Philippe BRION

MARQUEFAVE

En résumé

DES COMPETENCES VALIDEES PAR UN PARCOURS

Conduite de projet
Budget de fonctionnement
Obtention d’aides publiques
Définition de programmes d’investissement

Suivi de clientèle
Gestion logistique
Gestion d’équipes et planification
Etudes de faisabilité technique et économique de projets touristiques
Informatisation de taches
Conduite de réunion
Culture et entretien de ligneux d’ornement
Conduite d’engins de chantiers
Entretien matériel de chantiers
Maîtrise d’ouvrage déléguée
Enquête
Etudes méthodologiques

Mes compétences :
Gestion de projets
Stratégie d'entreprise
Animation de réseaux
Agriculture
Gestion de production
Subventions financements
Innovation produit
Analyse stratégique
POLYVALENCE
INITIATIVE
PERFORMANCE
ORGANISATION

Entreprises

  • PlanB - Kanopé - Expert * Consultant

    2018 - maintenant Quatre domaines de compétences en gestion de projet :

    Conception et préconisations d’entretien des espaces verts publics et privés
    Optimisation technico-économique des productions agricoles végétales
    (mise au point d’itinéraires techniques innovants)
    Développement et Animation des exploitations agricoles, des PME et de leurs réseaux
    Stratégie commerciale des TPE et PME
  • dufieux sas - Technico commercial

    2016 - 2018 GESTION D'UNE FLOTTE POIDS LOURDS
    RELATION CLIENT
    MANAGEMENT ATELIER MECANIQUE
  • Grasasa - Directeur du développement

    2014 - 2016 GESTION RELATION APPOTEUR AGRICOLE
    ACHAT DE SCIURES POUR LA GRANULATION
    SUPERVISION RECOLTES
    VENTE PRODUITS ALIMENTATION ANIMALE ET GRANULES DE BOIS
  • FRANCE GINSENG - RESPONSABLE AGRONOMIQUE, TECHNIQUE ET D'EXPERIMENTATION

    2012 - 2014 SECURISER, OPTIMISER ET INDUSTRIALISER LA CULTURE DU GINSENG EN FRANCE
  • Horticulteurs et Pépinièristes de France - Vice président

    2008 - 2011 Définition et mise en œuvre de stratégie d'évolution et valeurs
    Représentation dans l'environnement socio-économique
  • Horticulteurs et Pépinièristes de France - Président

    2000 - 2006 --Structuration d'un réseau national inter-entreprise
    --représentation auprès des partenaires de la filière
    --lobbying auprès des élus (Sénat et Assemblée Nationale)
    --Définition d'une stratégie de communication locale, régionale et nationale
  • Pépinières bauduc - Directeur technique pépinières

    1995 - 2011 pilotage et suivi de la production (appro, personnel, process)
    innovation technique (développement durable)
    gestion du parc matériel
    représentation de l'entreprise dans son environnement socio-économique
    participation aux décisions de gestion et investissement
  • Compagnie d'Aménagement des Coteaux de Gascogne - Chargé de mission tourisme en espace rural

    1992 - 1995 étude de faisabilité technique et financière
    conception de produit
    conception d'outil d'aide a la gestion (tableau de bord)
    conception et mise en œuvre de méthode d'analyse économique et concurrentielle sur un territoire

Formations

Réseau

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