Mes compétences :
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
SAP
JD EDWARDS
PRODUFLEX
ORLI WEB
SUPPLY CHAIN
SIEGES ET MAROQUINERIE DE LUXE
EDI
Entreprises
Technologistique
- Directeur des opérations
2018 - maintenant
MAROQUINERIE DES ORGUES
- RESPONSABLE SUPPLY CHAIN
Les Angles2009 - 2016Fabrication de maroquinerie de luxe pour LOUIS VUITTON et HERMES
RESPONSABLE SUPPLY CHAIN
Rattaché directement au Directeur du site et membre du CODIR
Management d'une équipe de 15 personnes
Mise en place du progiciel de Gestion de Production Assisté par Ordinateur
Gestion du Plan Directeur de Production et Plan de Livraison
Gestion de la planification, ordonnancement, lancement
Gestion des approvisionnements, du transport et des livraisons, réglementation des douanes
Gestion des magasins d'approvisionnement, des encours de lignes, produits finis
Amelioration continue, Lean manufacturing, Kaisen
Résultats : Plus de manquants sur lignes, diminution des stocks de 566 K€
CANAPES DESIGN
- RESPONSABLE PRODUCTION ET LOGISTIQUE
2004 - 2009Fabrication haut de gamme de marque NEOLOGY
RESPONSABLE PRODUCTION ET LOGISTIQUE
Rattaché directement au Directeur Général et membre du CODIR
Management d'une équipe de 30 personnes
Mise en place du progiciel de Gestion de Production Assisté par Ordinateur
Gestion du Plan Directeur de Production jusqu'à la livraison
Résultats : Maitrise du système d'information et des flux physiques
VALOUTIL ANFIDIS
- RESPONSABLE DES FLUX LOGISTIQUE
Valenciennes2001 - 2004Rattaché directement au Directeur du site
Management d'une équipe de 8 personnes
Traitement des flux : Réception, rangement, préparation et expéditions
Optimisation de l'entreposage picking
Paramétrage du système de gestion des stocks par adresse code barre (MAGISTOR/EPX)
Résultat : plus d'erreur de livraison, clients livrés dans les délais, réduction de 12 à 8 personnes
Société ISOROY
- RESPONSABLE ADV/ GESTION DE PRODUCTION/ LOGISTIQUE
1996 - 2001Rattaché directement au Directeur du site et membre du CODIR
Management d'une équipe de 7 personnes
Installation des procédures logistiques administratives et informatiques
Développement des indicateurs de performance et statistiques à partir du progiciel mis en place
Résultat : Respect des délais avec un taux de service à 95%, diminution des stocks