Menu

Philippe CALVI

SAINT-MAIXENT

En résumé

Mes compétences :
Process
Soudure

Entreprises

  • LEBRANCHU

    maintenant

  • THYSSENKRUPP SOFEDIT - Responsable Méthodes- Responsable Chiffrage

    Saint Barthélemy d'Anjou 2007 - 2011 Gestion du personnel et de l'administratif du service
    -Responsable de l'industrialisation process de manière très opérationnelle
    -Responsable de la conception des lignes de production et des outillages associés ainsi que des budgets et ressources alloués
    -Responsable du service technique lors des lancements outillages, de l'industrialisation et du démarrage série en associant la production et la qualité (25 personnes)
    -Responsable de la qualité et de la pertinence des réponses techniques en phases de chiffrage, de développement et au cours de la Vie série.
    -Expert assemblage groupe

  • THYSSENKRUPP SOFEDIT - Chef de projet Formage à Chaud - Responsable Méthode Assemblage

    Saint Barthélemy d'Anjou 2005 - 2007 -Définition et mise en place d’une ligne de formage à chaud et de détourage : la ligne de formage à chaud présente plusieurs concepts novateurs uniques au monde pour ce type de process : four deux étages et recentrage automatique des pièces en sortie. (Température 900° C).
    -Elaboration, suivi et respect du budget pour cette ligne : 12 M€.
    -Aménagement d’un hall existant de fabrication pour l’accueil de cette ligne (Electricité, génie civil, pont roulant).
    -Validation du cahier des charges des futurs outils.
    -Réimplantation totale de l’atelier.
    -Etude des flux.
    -Choix des fournisseurs allemand, espagnol, italien, indien

  • THYSSENKRUPP SOFEDIT - Responsable Méthodes

    Saint Barthélemy d'Anjou 1997 - 2005 Gestion du personnel et de l’administratif du service(17 personnes).
    -Industrialisation de nouveaux projets (investissement >15 M€).
    -Suivi en vie série des produits.
    -Gestion des activités de productivité.
    -Gestion de projets en direct comme par exemple le transfert d’un pédalier complet de Renault Le Mans vers un partenaire Thyssenkrupp en Slovénie avec réalisation de l’ensemble des moyens en local et approvisionnement de composants de Turquie.
    -Interlocuteur technique usine vis-à-vis des clients.
    -Responsable du choix des fournisseurs et de la mise à jour du panel.

  • THYSSENKRUPP SOFEDIT - Chef de projet

    Saint Barthélemy d'Anjou 1991 - 1996 -Responsable et décideur dans les domaines coûts, délais, qualité sur les produits affectés sur véhicule LAGUNA 1 CA 28 M€/AN investissements 23 M€
    -Participation aux groupes industrialisation usine.
    -Liaison clients fournisseurs.
    -Interlocuteur unique du client.
    -Groupe AMDEC.
    -Développement technique de produits en collaboration avec le bureau d’étude des clients ou interne.
    -Responsable de la maîtrise du couple Produits/Process.

  • THYSSENKRUPP SOFEDIT - Responsable Organisation Industrielle

    Saint Barthélemy d'Anjou 1988 - 1990  Membre du groupe de définition paramétrage et mise en place d’un logiciel de GPAO.
    -Responsable de la mise en place physique dans l’atelier de cette nouvelle gestion.
    -Lancement des groupes SMED.
    -Membre du groupe de remise à niveau des opérateurs en maths et français suivant méthode TANAGRA.
    -Mise en place d’un KANBAN école.
    -Développement d’action de productivité et réduction des stocks.
    -Mise en place des indicateurs de fabrication et maintenance préventive.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :