Menu

Philippe CERISIER

Paris

En résumé

En recherche active de poste de Direction, de Management de transition ou de missions de Conseil en regard de mes expériences dans les fonctions de Directions Opérationnelles et les fonctions de Directions Support du domaine Informatique : Achats, RH, Finances


Mes compétences :
Achats
Conseil
Informatique
Organisation
Qualité
Conseil RH

Entreprises

  • Sanofi - Manager de transition

    Paris 2015 - 2015 Responsable de l'Administration des Achats Généraux et Marketing.
    Equipe de 12 personnes - Pilotage quotidien, suivi des objectifs - Mise en oeuvre des processus - Outils Achats SAP - Relations transverses avec l'organisation Achats France, les différentes fonctions supports, les clients internes.

  • SSII - Consultant

    2014 - 2015 Conseil sur la mise en place de Centres de Services.

  • CHOREGIE - Directeur des Fonctions Support au Pilotage

    Le Kremlin Bicêtre 2010 - 2014 Management des entités suivantes :
    o La Direction Achats et Relations Fournisseurs (Direction gérée en direct, 50 Millions d'Euros d'achats de prestations, 35 Millions d'achats de matériels et logiciels).
    o La Direction Ressources Humaines (430 collaborateurs).
    o La Direction Finances (budget de 140 Millions d'Euros).
    o Les Services : Contrôle Interne, Sécurité, Portefeuille Projets, Conventions Services Partenaires, Communication.
    et Directeur de l'établissement Paris.

  • CHOREGIE - Responsable du Service Achats et Prestations

    Le Kremlin Bicêtre 2009 - 2009 Mise en place de la stratégie achats, des instances, mutualisation des contrats.

  • Mutualité Fonction Publique Services - Responsable de Département

    2003 - 2008 o Centralisation de tous les achats informatiques avec mise en place des process et des instances de décision, réalisation des appels d'offres, des négociations et d'un référencement des fournisseurs de prestations intellectuelles.
    o Pilotage du service "front office" avec structuration et organisation de l'activité "prise d'appels, gestion des incidents et des demandes utilisateurs".
    o Pilotage du Contrôle de gestion Informatique.
    o Implication sur la gestion RH de la DSI (plan de formation, plan de recrutement, GPEC).

  • Mutualite Fonction Publique Services - Responsable de Département

    1989 - 2003 o Mise en places d'une méthode de conduite de projet (SDMS), de conception (MERISE) et de normes de développement.
    o Choix et mise en place d'une méthode de planification avec un outil de planification et suivi de projet (PMW).
    o Définition et mise en place de normes et standards.
    o Réalisation de Plan d'Assurance Qualité Projet.
    o Réalisation de revues de projets.
    o Interventions au sein de différentes directions Métiers au niveau de la conduite de projet ou en tant que PMO

  • MOBIL OIL FRANCAISE - De Analyste Programmeur à Chef de Projet

    Notre Dame de Gravenchon 1981 - 1989 Travaux de conception, développement, maintenance sur des applicatifs de gestion clients, gestion tarifs, facturation.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :