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Philippe CHAMPION

MENNECY

En résumé

Manager expérimenté, expert en Produits Grande Consommation (PGC) tant sur les Marques Nationales que sur les Marques de Distributeur (MDD), j'ai occupé toutes les fonctions commerciales durant ma carrière jusqu'à la Présidence de mon entreprise (BM BROKERS) et la création et la Direction de la filiale française d'un norvégien coté à la bourse d'Oslo. Aguerri aux taches opérationnelles comme à celles relevant de la stratégie, je suis le manager ''couteau suisse''.

Mes compétences :
Développement
Grands comptes
Sport
Négociation
Force de Vente
Gestion
Ressources humaines
Manager
Organisation
Contrôle de gestion
Trade marketing
Gestion de la formation

Entreprises

  • JMC Confitures - Conseil

    2020 - maintenant Conseils en stratégie, organisation et développement commercial.

  • Famille Vacher / Apiculteurs Associés - Directeur Général Adjoint (Marketing-Ventes)

    2019 - 2019 Développement et Professionnalisation des fonctions Commerciales.

  • Orkla France - Directeur Général

    2016 - 2019 Création et management de la filiale française du Groupe Norvégien Orkla.

  • BM BROKERS sas - Président

    2012 - 2016 Mise en place d'une nouvelle stratégie axée sur la diversification de l'activité principale de Broker. Création d'un pôle ''Distribution'' pour capter quelques gros acteurs du marché des PGC.

  • PHConseil - Consultant

    Bordeaux 2011 - 2012 Conseil en Stratégie et Organisation Commerciale et Marketing.

  • Lucart France - Directeur Commercial Groupe

    2007 - 2011 Directeur Commercial Group, Division Consumer, en charge de la stratégie commerciale au niveau du groupe (Europe de l'Ouest), et des opérations au niveau France regroupant les activités commerciales et marketing.
    Etablissement de la politique commerciale et marketing, changement du mix-marketing diversification vers des gammes premiums à plus forte valeur ajoutée en développant les capacités et le potentiel technologique & industriels.

  • SCA Hygiene Products - Directeur Commercial

    1997 - 2006 Définition et mise en oeuvre la politique commerciale de la division Tissue,
    pénétration et développement du marché français, gains de nouveaux clients (Système U, Ed, Aldi,...), renforcement des lancements de produits innovants avec création de valeur, organisation et développement interface usine/supply chain/vente.

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Réseau

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