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Philippe COMPAGNON

Colombes

En résumé

O Direction de projets de mise en œuvre ERP
o Responsable Outils et Méthodes
o Secteur Privé / Secteur Public
o Banque
o Industrie / Services
o Finances / Paie et RH
o Avant Vente / Après Vente
o Fortes compétences comptabilité


Après une double pratique opérationnelle en informatique et gestion financière et comptable, je me suis consacré depuis plus de 17 ans à la mise en œuvre et la gestion de projets dans le monde des progiciels financiers. Cette pratique est sanctionnée, outre la certification interne PeopleSoft, par la reconnaissance externe du diplôme PMP® du Project Management Institute.

Ma pratique de la gestion de projet s’est rapidement accompagnée d’un approfondissement des méthodes et normes de gestion de projet et d’assurance qualité, dont j’ai réalisé la mise en place, la mise en œuvre et le contrôle.

A travers le rôle d’audit et organisation comptable (2 ans) puis à l'occasion des différents projets de mise en oeuvre, j'ai acquis de fortes compétences métiers dans les domaines de :

o Comptabilité générale et analytique
o Comptabilité bancaire

Je parle, lis et écris l'anglais de manière professionnelle et je l'utilise fréquemment dans ma fonction actuelle.

Mes compétences :
Chef de projet
Directeur de projet
ERP
Finances
Management
Management de projet
Management de projet ERP
Microsoft Project
Microsoft Project Management
Oracle
Oracle PeopleSoft
PAQ
Peoplesoft
Plan qualité
PMO
PMP
Project Management Office
Qualité

Entreprises

  • Oracle France - Directeur de projet

    Colombes 1999 - maintenant PeopleSoft depuis 1999, racheté par Oracle fin 2004.

    Direction de projet (certifié PMP en 2004)
    ===================
    o Pilotage de projets de mise en œuvre ERP dans différents secteurs d’activité
    o Pilotage d’un projet de vertical métier dans le domaine de la Finance
    o Encadrements d’équipes de 10 à 40 consultants équipes mixtes éditeurs / partenaires
    o Pilotage de prototypes (avant-vente)
    o Assistance à la Direction de Projets : refonte de SI, déploiements, tableaux de bord
    o Estimation / Planification préalable de projets de 500 à plus de 5000 j/h

    Project Management Office et Qualité
    ====================================
    o Mise en place de la méthode interne PeopleSoft Compass en France / Tutorat auprès des Chefs de projet
    o Mise en place de l’environnement normes, méthodes et qualité d’un programme industriel
    o Responsable de l’Assurance Qualité de projets d’intégration PeopleSoft
    o Développement et mise en place du Manuel Qualité Consulting PeopleSoft France
    o Revues de projet réalisées selon des méthodes internes PeopleSoft ou adaptées.
    o Auditeur interne Oracle dans le cadre de la certification ISO 9001 du département Conseil
    o Développement de méthodes de mise en œuvre accélérées
  • PeopleSoft - CHef de projets

    Colombes 1999 - 2005 (e9d4f7491b0f562e06040763416b8bc2)
  • Geac - Chef de projet

    1991 - 1999 Entré chez Dun & Bradstreet Software en 1991, racheté par Geac.

    o Mise en place de modules financiers Mainframe : Millenium
    o Activités avant-vente et mise en Œuvre
    o Responsabilité de projets en contexte national et international
    o Mise en place de back-office comptables dans le secteur bancaire : Crédit National, Caisse Française de Développement, Wafabank (Maroc)
    o Développements internes (fonctions bancaires)
    o Secteur Assurances : Socapi, filiale du GAN
    o Secteur Industrie : Roussel Uclaf, Potain, SNECMA…
    o Tutorat Méthode RESULTS auprès des chefs de projet Dun & Bradstreet Software
  • Computer Associates - Consultant senior

    Puteaux 1989 - 1991 o Mise en place de modules financiers Mainframe : Masterpiece
    o Activités avant-vente
  • Saint Gobain Emballage - Responsable d’applications puis Organisation Comptable

    1982 - 1989 o Responsable d’applications de gestion (6 usines en lien avec l’informatique centrale du groupe): production, gestion des temps, gestion des approvisionnements dans un contexte multi sites industriel.
    o Choix de progiciels
    o Organisation Comptable : comptabilité générale et analytique, gestion fournisseurs, trésorerie, clôture et consolidation, tenue d’une comptabilité usine…

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