Philippe COUDEVILLE

En résumé

Entreprises

• CABOT FRANCE - Manager Projets Logistique

  2003 - maintenant Expression et Analyse des alternatives, sélection de la solution, définition des indicateurs de performance, approbation Corporate, management des changements, formation des utilisateurs, Go live & post Go Live
  
  Réalisations :
  - Ensacheuse robotisée à valves soudées (500 K€) = gain de 15% en coût opérationnel, amélioration du packaging et des conditions de travail
  - Projet ligne ensachage et palettisation (3,2 M€), solution amenant un gain de coûts opérationnels de 400 K€/an. Etude complète réalisée jusqu'au choix de la solution finale.
  - Pont bascule automatique vrac avec lien vers l’ERP JD Edwards 30 K€ = fiabilité des données & gain de 15% des coûts opérationnels de la maîtrise
  - Optimisation du processus chargement vrac 40 K€ = amélioration de la sécurité des opérateurs

• CABOT FRANCE - Responsable Logistique & Planning production

  2003 - maintenant En charge des activités planification (3 unités, 16 produits, 3 lignes ensachage sacs et big bags- 120 Kt/an ), des stratégies de production et de stockage, de la gestion opérationnelle des lignes d’ensachage, du stock de produits finis (4 500 m2 d’entrepôts, 180 ref, 4 500 tonnes de capacité silos), responsable des opérations de chargements vracs (wagons, camions) et sacs/big bags (400 expéditions / mois ) et du traitement des commandes clients via l’ERP JD. Edwards
  
  Manager SHE du département logistique & planning
  
  Définition des objectifs et indicateurs, suivi de la performance, analyse des écarts, actions correctives
  Amélioration continue des processus (CIP, Lean, 5 pourquoi, AMDEC, 5S)
  Traitement des réclamations clients (investigation, analyse des causes, actions correctives)
  Auditeur interne qualité, audit de certification ISO 9001-2000
  
  Réalisations :
  - Mise en place du management des processus par les indicateurs de la performance - Amélioration du taux de satisfaction clients = passage de 3,4 réclamations /1000 expéditions en 2003 à 0,3/1000 en 2007 (meilleure performance qualité en Europe)
  - Optimisation des équipements d’ensachage
  - Diminution des références de 15% (réduction des slow mover, identification des synergies packaging)
  - Réalisation d’analyses de risques et intégration de ces données dans les procédures et instructions de travail
  - Mise en place du 5S sur 4 zones d’activité

• CABOT CORPORATE BOSTON - COORDINATEUR EUROPEEN BUSINESS IMPROVEMENT TEAM

  2000 - 2002 Projet Global d’amélioration de la Supply Chain et mise en place de l’ERP JD. Edwards
  
  Représentant Européen de l’équipe Globale Supply Chain Execution pour les divisions plastique, Silice et Noir de carbone.
  Projet impliquant les régions Europe, Amérique du Nord, Amérique du Sud et Asie pacifique
  
  Réalisations : Définition des standards Cabot pour la partie Supply Chain Execution, rédaction des scripts et des supports de test, test de l’ERP, validation des résultats
  - Go Live de JD. Edwards du site de noir de carbone de Berre l’Etang, liaison avec IT et project manager à Boston. Formation des utilisateurs du site, post Go Live follow up (processus amélioration et correctif)
  - Go Live JD. Edwards des sites Cabot Plastique Hong Kong et noir de carbone Rotterdam

• CABOT FRANCE - RESPONSABLE SUPPLY CHAIN EXECUTION

  1999 - 2003 - Réception et du traitement des commandes clients (500/mois) et crédits documentaires (140/an)
  - réalisation des appels d’offres transports routiers et Tansit maritime (1,4 M€/an, 540 TEU/an)
  - sélection et appréciation des prestataires transports routiers et maritimes
  - Audit transporteurs
  - gestion d’un parc de 500 conteneurs et 160 wagons vracs (dimensionnement du parc, répartition sur les usines Européennes, maintenance)
  - Négociations des alternatives avec les clients
  - Audits ISO -
  
  Réalisations : Création des chartes de Qualité et accord de confidentialité – Evaluation qualité trimestrielle transporteurs - analyse de risques sur le grand export – mise en place de réunions annuelles avec les conducteurs

• CABOT FRANCE - GESTIONNAIRE DES COMMANDES CLIENTS ET NOIRS SPECIAUX

  1990 - 1999 Plusieurs postes tenus dans les activités de traitement des commandes clients et organisation des transports :
  - Responsable Européen du traitement des commandes noirs spéciaux et des dossiers crédits documentaires pour le site de Berre (1996-1999)
  - Traitement des commandes et expéditions en wagons vracs, conteneurs vracs (1993-1995)
  - Traitement des commandes et expéditions du vrac et du conditionné par la route (1990-1992)

• Cabot - Responsable Logistique

  1990 - maintenant

Formations

• IAE

  Aix En Provence 2009 - 2010 Management Général

• Université Aix Marseille 3 Paul Cezanne (Puyricard)

  Puyricard 2009 - 2010 MANAGEMENT GENERAL

• Université Aix Marseille 2 Mediterranée DUT TL

  Aix En Provence 1986 - 1988 Transport Logistique

• Lycée Les Catalins

  Montelimar 1984 - 1986 Transport

Réseau

• Amandine MAGNAN

• Christophe LECOINTRE

• Emmanuel ORLANDO

• Isabelle COSIN

• Laurence MARIET-SANCHEZ

• Melvyn MOUFLIN

• Noémie MERCIER

• Philippe VERDIER

• Pierrick CARDONA

• Thierry COMTE