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Philippe DEMAZEL

NOUMEA

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Entreprises

  • Groupe Hersant Media Nouvelle Calédonie - Directeur Délégué

    2011 - maintenant Direction Générale du Pôle Calédonien du Groupe Hersant Media:
    un Quotidien: les Nouvelles calédoniennes
    6 magazines
    Une radio: NRJ
    2 imprimeries Pacific Print et les IRN
  • Groupe Moniteur - Directeur Général Délégué

    Paris 1999 - 2009 Depuis 10 ans ,en tant que numéro 2 du Groupe et membre du Directoire , J'ai eu la responsabilité directe de toutes les fonctions transversales ,Finances/Contrôle de Gestion/RH/Juridiques/Administration-Achats/Diffusion/DSI .
    Au cours de cette période ,j'ai conduit la mise en oeuvre de la stratégie de développement du groupe avec les Directions Opérationnelles .
    Réalisations :
    -Management du programme de Migration des activités Print vers le Numérique
    -Pilotage de 2 plans d'optimisation des coûts et des structures
    -Pilotage des filiales Numériques
    -Pilotage des processus des 3 LBO (Cinven/Sagard/Bridgepoint)
    -Participation Directe au Développement externe
  • Groupe France Agricole - Directeur Général Adjoint

    Paris 1993 - 1999 En charge de l'ensemble des fonctions supports :
    Finance, RH, achats, et des Services Diffusion et Petites Annonces
  • Groupe Exposium - Directeur Général Adjoint Finances

    1991 - 1993 Participation à la création de cette société , filiale de CEP Communication / Havas ,
    Mise place de l'organisation Administrative et Financière
    Pilotage de la Croissance externe et de l'intégration des acquisitions
  • CEP Communication / Havas - Directeur du Contôle de Gestion

    1988 - 1991 Mise en place du système d'information de Gestion Groupe
    Mise en place du reporting et de la coordination avec les filiales
    Participation aux opérations de cessions/acquisitions
  • Groupe SCOA - Directeur de L'Audit Interne

    1986 - 1988 Remise à plat de l'organisation de l'audit interne :
    -définition des objectifs
    -Planning et rapports
    -Procédures

    Direction d'une équipe de 8 personnes ayant pour missions :
    -contrôle financier et opérationnel des filiales à l'étranger (Afrique/Asie/USA/...)
    -participations aux processus de réorganisations/acquisitions/cessions
  • Cabinet Deloitte - Manager

    1979 - 1986 Management de missions d'audit auprès de grands groupes français tels que Lafarge, Fives Lille , ...et de filiales de groupe anglo-saxons /Hertz, Banque Royale du Canada, ...
    Mission spéciale en Afrique pour le compte de la Banque Mondiale :mise en place de procédures et de reportings pour le suivi et le contrôle de l'utilisation des fonds d'aide au développement .
    Participation aux actions de formation (conception et animation ),et de recrutement pour les besoins internes .
    Participation à la rédaction du Guide des Normes d'Audit

Formations

Réseau

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