Kaïstos - http://www.kaistos.eu
- Président Directeur Général
maintenant
Opall - http://www.opall.fr/
- Directeur général
2004 - maintenantOpall est un éditeur informatique de solutions professionnelles dont la valeur ajoutée découle en partie, de son expertise du secteur de l’édition multimédia.
De part l’expérience de plus de 15 ans de ses collaborateurs dans les domaines de la gestion commerciale, du ciblage marketing, de la logistique, de la formation ou de l’édition, Opall s’assure la compréhension de votre métier.
Plus qu’un simple prestataire de services, Opall se définit comme votre partenaire dont l’objectif associe autant l’aboutissement technique que la rentabilité de vos projets.
Opall, par son implication fonctionnelle dans vos projets ainsi que sa maîtrise des outils informatiques de développement, vous apportera les solutions qui vous manquent.
Les fonctionnalités de base du produit sont les suivantes:
Gestion des adresses professionnelles et des individus
L’outil est conçu sur la base de relations entre des individus et des adresses professionnelles hiérarchiques. La base de données mise en place est parfaitement adaptée à la structure des adresses de l’ouvrage.
Gestion de l'application et des menus
L'outil permet de définir, de manière sécurisée, les liens vers toutes les informations et applications destinées aux utilisateurs, ainsi que vers les processus mis en place.
Gestion des processus
Une gestion des droits autorise chaque groupe d'utilisateurs ou chaque utilisateur à avoir accès à des fonctionnalités particulières de l’application, lui permettant d'intervenir sur celle-ci en fonction de ses responsabilités. Le traçage de toutes les opérations ; vous permet de connaître l’historique des actions sur les mises à jour effectuées.
Gestion des Rapports
Ce gestionnaire de rapports dynamiques permet d'extraire les données dont vous avez besoin afin de diffusion, d’édition ou de traitements ultérieurs.
Administration des tables
Toutes les tables de la base sont administrables et rendent les utilisateurs autonomes pour l’enrichissement de son contenu.
En option:
Outil de sélection marketing
Le module d’extraction des données permet la construction de requêtes SQL complexes grâce à une interface ergonomique. Il permet le ciblage de tout ou partie du contenu du guide en vue d’une location ou vente de fichiers ou à fin de contrôles des données.
Reprise de données
Traitement informatique d’incorporation du contenu des fichiers existants vers la base de données SQL. La reprise des données implique le développement d’un programme d’interprétation pour la hiérarchisation des données.
Module de mise à jour distant
Applicatif à destination des clients en vue de la mise à jour des informations qui les concernent et permettant l’importation des modifications dans la base de données.
Visualisation de « l’épreuve » papier
L’un des points forts de l’outil qui permet en temps réel de visualiser un aperçu de publication de l’adresse sur laquelle un utilisateur travaille. C’est un outil puissant d’aide à la correction.
Nombreuses fonctionnalités d’aide à la saisie
Par exemple, le listage des codes postaux éventuellement cédexés associés aux communes, le listage des communes en fonction de la saisie d’un code postal.
Wolters Kluwer France
- Directeur du pôle Service
Saint-Ouen2001 - 2004Directeur Général du « Pôle Service » regroupant les directions des systèmes d’informations, des achats, de la production et de la logistique au sein de la filiale française de Wolters Kluwer.
Membre du Comité Exécutif, rattaché fonctionnellement au Chief Services Officer Europe pour l’élaboration de la stratégie européenne.
Mises en place d'un ERP "SAP", d’un CRM ”Siebel”, d’un Call Center, d’une solution SAN, de la stratégie sécurité et des bases de données éditoriales
Création du département ”Achats”:
Mutualisation des pratiques d’achats, réduction des coûts de 5 M€ en deux ans
Intégration des systèmes externalisés de gestion presse dans les process Groupe
Wolters Kluwer France
- Directeur des systèmes d’information
Saint-Ouen1989 - 2001Directeur des systèmes d’information du Groupe comprenant les départements d’Informatiques de Gestion, d’Informatique éditoriale (Presse et Edition), Réseaux et télécommunication.
De 1999 à 2001:
Mutation des développements par société en process métiers
Réseau commun et infrastructure unique sur 11 sites
Passage de l’an 2000 et à l’Euro
Budget Annuel: 24 M€
Collaborateurs: 70
Personnels en Régie: 25/30
De 1995 à 1999:
Intégration de 26 filiales sur le système central par développement des applicatifs métiers
Évolution de la gestion commerciale et des réseaux
Pérennisation des systèmes d’informations
Budget Annuel: 5 M€
Collaborateurs: 18
Personnels en Régie: 25/30
De 1989 à 1995:
Mise en oeuvre du reporting au niveau européen
Création des départements informatique de Gestion et Réseaux
Développement du système d’informations de gestion commerciale clients, produits, marketing, logistique, commandes, facturations, comptabilité et finance)
Interface avec les utilisateurs
Budget Annuel: 3,5 M€
Collaborateurs: 6
Personnels en Régie: 25/30
Accenture
- Consultant
Paris1986 - 1989Mission de consulting et de développements en informatique chez Accenture.
Responsable des projets, des développements, des équipes et des plannings.
Juillet 1989 à octobre 1989 : Gestion de production “MACPAC” (La Johnson française)
Septembre 1988 à juillet 1989 : Système de gestion commerciale (Martini S.A.F)
Septembre 1987 à septembre 1988 : Commissions et primes (900 points de vente d'Hachette S.A.)
Juillet 1987 à septembre 1987 : Gestion de stocks (La Johnson française)
Avril 1987 à juillet 1987 : Gestion du contentieux (Groupe A.G.F.(C.P.G.I.))
Janvier 1986 à avril 1987 : Gestion comptable et financière “FINPAC” (Accenture)
