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Philippe DI NATALE

QUINCIEUX

En résumé

Après plus de 20 années d'expérience en restauration traditionnelle et collective, je décidais de créer ma première entreprise de restauration/traiteur en 1991.
Je me suis diversifié quelques années plus tard en créant une nouvelle entreprise de transport que j’ai géré pendant 10 ans.
Aujourd’hui au firmament de ma carrière et possédant depuis toujours une fibre écologique, je suis sur un projet portant sur les déchets putrescibles des entreprises de restauration et agroalimentaire.

Une première enquête, définie sur une durée de trois semaines, a déjà démarré
. Nous avons suivi de façon précise les déchets issus d’un restaurant (300 couverts/jours) en triant à la source (cuisine et plonge) les déchets putrescibles. Pour chaque service, nous avons pu identifier la quantité de déchets putrescibles pour un nombre de couvert.
Cette première enquête a donné lieu à un rapport de validation du protocole d'enquête sur les déchets des entreprises de restauration et de l'agroalimentaire. A travers ce document, nous avons pu mettre en évidence, au regard des éléments recueillis, un premier état des lieux de la situation ainsi qu'une première analyse de problématiques et des solutions possibles dans ce domaine particulier. Bien entendu, ces conclusions nécessitent une enquête beaucoup plus large sur une typologie de restaurant diversifié pour être validées.

Notre objectif est de faire l'analyse de la composition des déchets de cuisine (putrescible et fermentescible - type OVP), aucune enquête n'ayant été faite à ce jour à notre connaissance avec pour finalité la promotion de solutions alternatives aux filières traditionnelles de retraitement des déchets putrescibles et fermentescibles.

Nous avons actuellement des contacts avec l’ADEME.
Je recherche une entreprise environnementale volontaire qui voudrait bien m’accueillir avec mon projet pour que nous puissions collaborer et faire évoluer ce projet.

Entreprises

  • DinataleTransport Express - Chef d'entreprise

    1999 - maintenant -Entreprises de transport de messagerie et express, courses urgentes.
    Régionale, National et international (Europe).
    -Quatre véhicules. Tournées régulières en sous traitance pour Chronopost,
    Et pièces automobiles.
    -Commercial, Logistique, suivi clientèle et management du personnel
  • Chablais restauration - Chef d'entreprise

    1991 - 1997 -Mise en place de la méthode HACCP. Formation du personnel
    -Développement de la restauration d’entreprise et scolaire en livraison
    - Livraison de repas a domicile pour les personnes âgées.
    - Ouverture d’une cuisine centrale et cafétéria sur place avec un Centre d’Aide par le travail (CAT) ou l’on employait du personnel handicapé (Cran Gevrier 74)
    - Mise en place d’un service traiteur avec location de salles et d’une cuisine centrale (Chateau de Theniere, Ballaison 74)
    - Restauration inter entreprises en zone industrielle (Pontcharra S/Breda 38)
    - Cafeteria en centre ville (Valence 26) - Les autres restaurants étant des restaurants d’entreprises ou scolaire que l’on gérait par contrat mandataire.
    - Tournées de livraisons en liaison froide et chaude.
  • Expresself - Chef de Secteur/Direction réginale

    1980 - 1991 - Reprise d’un secteur altéré ne comportant plus que 7 unités.
    - Donner une âme à ce secteur :
    1) En motivant le personnel, lui redonnant le goût du travail et de par sa qualité de production en faire le premier ambassadeur de l’entreprise.
    2) Respecter les objectifs financiers donnés.
    3) Le développement commercial du secteur
    - 3 Ans plus tard :
    25 exploitations, avec une équipe d’encadrement formée de deux adjoints de secteur, deux commerciaux, un agent technique de formation et deux secrétaires, 120 personnes à manager.

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