PLERIN
Domaines de Compétences
Management d’un ou plusieurs Ateliers
-Gérer l’activité quotidienne d’ateliers.
-Déployer l’activité et les objectifs d’ateliers à court, moyen et long termes.
-Réaliser les rapports d’activité à la Direction.
-Manager les équipes (5 à 200 personnes) : mise en oeuvre du plan de charge, communication, réalisation des entretiens individuels de suivi, recrutements.
-Adapter les moyens humains et techniques au plan de charge.
Gestion de production et logistique
-Etablir un Plan de Charge prévisionnel, Programme Directeur de Production, Calcul de Besoins.
-Planifier et Ordonnancer des ateliers.
-Gérer et optimiser des stocks.
-Maîtriser les flux internes et externes.
-Concevoir et réaliser des outils de suivi et d’analyse de la production.
-Assurer le suivi des opérations d’achat-approvisionnement, de production, et/ou de distribution des marchandises
Pilotage de la performance
-Animer les relations transversales entre les différents métiers de l’entreprise.
-Manager des projets d’améliorations continues.
-Optimiser les Coûts, la Qualité et les Délais.
-Utiliser des outils méthodologiques : analyse fonctionnelle, Lean Manufacturing, MRP, 5S,….
-Animer des formations interne.
Relation Clients / Fournisseurs
-Maîtriser la satisfaction client.
-Développer une politique achat : négociations, relations de partenariat (sous-traitants, fournisseurs), sécurisation des approvisionnements.
Mes compétences :
Gestion de production
Logistique
Production
Qualité
