Philippe DREVET

En résumé

Entreprises

• SARL ICC (Bureau de contrôle, d'ingénierie et de conseil dans le domaine pétrolier) - Contrôleur

  2010 - 2015 Site de Geneuille (25) – 5 collaborateurs.
  
  Principaux clients : Pétroliers, Installateurs, Mainteneurs de station service.
  
  - Contrôle réglementaire des stations service et des dépôts suivant les rubriques 1432, 1434 et 1435 de la nomenclature des installations classées pour la protection de l'environnement.
  - Contrôle réglementaire de l'étanchéité des réservoirs des stations service et des dépôts.
  - Conseiller à la sécurité pour le transport de matières dangereuses.

• MOULAIRE (Fonderie Aluminium, usinage et outillage) - Responsable Qualité

  2008 - 2009 Site de Villeurbanne (69) – 80 collaborateurs – CA = 8 M€.
  
  Principaux clients : Fournisseurs du bâtiment, Fabricants de matériel de protection.
  
  - Suivi et évolution du système qualité ISO 9001.
  - Formation du personnel.
  - Traitement des réclamations des clients et mise en place des actions correctives.
  - Animation des réunions d'amélioration.
  - Validation et mise en fabrication des nouveaux produits.

• BODYCOTE (Traitement thermique à façon) - Directeur Usine

  1999 - 2008 -> 2006 - 2008 : Site de Chassieu (69) - 40 collaborateurs - CA = 5,5 M€.
  Principaux clients : Fabricants d’engrenage, de biens d’équipements, Sous-traitants de l’automobile
  
  -> 1999 - 2006 : Site d’Amiens (80) - 20 collaborateurs - CA = 3 M€.
  Principaux clients : Equipementiers automobile (Valéo Embrayage) et Sous-traitants de l’automobile.
  
  - Garantie de la rentabilité.
  - Proposition des budgets et des investissements (15% du CA).
  - Gestion du personnel.
  - Elaboration des plans de formation.
  - Président du CHSCT et représentant de la direction aux réunions des Délégués du Personnel.
  
  En matière de qualité :
  - Mise en place des normes ISO 9001 et ISO/TS 16949.
  - Animation des revues de direction qualité et de l’amélioration continue.
  - Optimisation du matériel et du process pour améliorer la qualité et la productivité.
  
  En matière de sécurité :
  - Mise en place de la norme ILO-OSH.
  - Réalisation du Document Unique.
  - Modification du matériel et des postes de travail pour améliorer l’ergonomie et la sécurité des opérateurs.
  
  En matière d’environnement :
  - Mise en place de la norme ISO 14001.
  - Réalisation de l’analyse réglementaire de l’arrêté d’exploitation et de l’analyse environnementale.

• BODYCOTE - Responsable Qualité Groupe

  ST PRIEST 1996 - 1998 Pusignan (69) - 6 usines - 100 collaborateurs
  
  - Mise en place du système qualité et obtention de la certification ISO 9002.
  - Encadrement de 6 responsables qualité usine.
  - Formation du personnel à la qualité.
  - Réalisation et suivi des audits internes et externes.
  - Animation des réunions d’amélioration qualité.
  - Définition et mise en place des tableaux de bords qualité.

• BODYCOTE - Responsable Qualité Usine et Méthode

  ST PRIEST 1991 - 1995 Site de Voreppe (38) - 25 collaborateurs
  
  - Gestion de la qualité produit.
  - Traitement des réclamations des clients et mise en place des actions correctives.
  - Définition et suivi des plans d’amélioration.
  - Participation à l’élaboration et au suivi du système qualité.
  - Suivi des essais en production et définition des gammes de fabrication.

Formations

• Lycée Monge

  Chambery 1981 - 1983

Réseau

• Bruno STAUDER

• Dufour ROBIN

• Frédéric BILLON-LANFRAY

• Jean-François CARADOT

• José DA SILVA

• Julien BIZOUARN

• Nathalie DESROCHES

• Saint Jean INDUSTRIES

• Thierry ROUX