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Philippe DUCROCQ

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Bonjour.

Expert dans la Supply Chain, je suis le garant des résultats financiers en optimisant les ressources utilisées, les flux amont, flux d'exploitation et les flux aval.
Véritable couteau suisse, j'ai été amené à piloter différents projets en complément des missions de contrôle de gestion et de finance:

*Mise en place de SAP et renforcement du contrôle de gestion avec formation des utilisateurs sur toute la France
*Mise en place de 4 AGV (Automatic Guided Vehicule) de chez jungheinrich
*Refonte d'un site web clients (26 000 Clients) avec digitalisation du processus comptable, (Projet Multi-ethnies)
*Réorganisation logistique novatrice d'un site avec conduite du changement
*Elaboration en groupe de travail d'indicateurs clé pour améliorer la performance et l'efficience,
*Gestion du dossier d'agrandissement de 6.000 m2 d'un site de 15.000 m2,
*Gestion des dossiers RSE et de Performance Energétique (-23% de consommation d'énergie et ROI=2,7 ans),
*Dossier de mise en conformité de bâtiments dans le cadre d'une procédure ICPE
J'assure donc la définition et la conduite du changement pour la logistique, tant au niveau du process que des organisations pour les adapter à l'évolution des ventes et du marché.

Je dispose d'une expertise reconnue dans:
* l'Analyse Financière, du Contrôle de Gestion et du Pilotage des résultats
*la gestion de projets
* la Gestion des Relations Institutionnelles
* SAP, modules FI/CO, SD et LE
* la Réglementation Douanière et la Fiscalité (comptabilité matière)…

Mes compétences :
SAP
SAP FI
SAP CO
SAP SD
SAP LE
BO-BI-Excel-Word
Microsoft Outlook
Oracle
SAP FI AR
SAP IS P

Entreprises

  • EpiSaveurs Groupe - Manager de transition site de Wissous

    2017 - 2018 EpiSaveurs Groupe Pomona-3.6 Mds EUR CA -10 500 collaborateurs
    Nombre de salariés : 240 ► Manager de transition site de Wissous(Logistique) / Wissous (91)
    Plateforme de 15 000 M 2

    CA 95 M EUR * Chef de projet « Réorganisation et optimisation de l'activité logistique » 4 mois

    6 000 Références * RAF de Transition (Arrêté Annuel-Elaboration Budget-Gestion financière & compta générale) 4 mois

  • Episaveurs Groupe Pomona - MANAGER DE TRANSITION

    ANTONY 2017 - 2018

  • Groupe Agrial - Directeur société

    2015 - 2017 Gatilog (Logistique Ultra Frais) / Villeroy (89)
    * Directeur Opérationnel
    * Gestion & optimisation d'un site dans l'Ultra-Frais, moderne et mécanisé
    * Chef de Projet : Mise en place Automatic Guided Vehicule (AGV)
    * Management d'un RAF (Comptes d'exploitation / Bilan / Investissements)
    * Elaboration & réactualisation budgétaire, pilotage des résultats
    * Animation du dialogue budgétaire et de gestion (Directeur Général) ;
    * Gestion des RH
    * Animateur du dialogue social & CE/DP/CHSCT

  • Logista France - Directeur Régional

    Vincennes 2009 - 2015 Directeur Etablissement Multi-Sites (Logistique Tabacs) / PACA-CORSE
    * Directeur Opérationnel
    * Responsable Supply Chain
    * Conception et mise en place d'une nouvelle organisation logistique-Gestion du PSE
    * Gestion des Centres Logistiques (3 Centres Logistiques & 4 Cash & Carry)
    * Chef de projet Refonte Site Web National (26 000 Clients) ;
    * Responsable Administratif et Financier ;
    * Elaboration & réactualisation budgétaire, pilotage des résultats, Plans Opérationnels (5ans)
    * Animation du dialogue budgétaire et de gestion (Directeur général & Directeur Financier)
    * Relations avec les institutions (Douanes, Banques, Institutions Publiques...)
    * Garant du respect de la réglementation douanière (Fiscalité 100 M EUR par mois)
    * Gestion des Ressources Humaines (Cellule RH & Animation CE/DP/CHSCT)
    * Gestion de l'Administration des Ventes (Service Clientèle & Comptabilité Clients)

  • ALTADIS DISTRIBUTION - Directeur support

    2001 - 2009 ALTADIS DISTRIBUTION France -4.4 Mds EUR CA -2 000 salariés
    Nombre de clients : 5 000 ► Directeur support Multi-Sites (Logistique Tabacs) / Ile de France et Nord
    Nombre de salariés : 100 * Responsable administratif et financier
    Stocks 180 M EUR * Mise en place SAP (FI-CO-SD-LE) (Equipe projet) & des indicateurs clés de performance (KPI)
    Créances clients : 195 M EUR * Management des équipes Administratives (RH-ADV-Informatique-Stocks)
    Budget d'exploitation : 16 M EUR * Conduite du changement
    * Gestion des Centres Logistiques ( 1 Centre Logistique & 4 Cash & Carry)

  • SEITA - Responsable Administratif & Financier / Direction Industrielle France

    1998 - 2001 SEITA Groupe ALTADIS-4.1 Mds EUR CA -12 900 salariés

    Nombre de sites :5 ►
    Budget d'exploitation : 1 900 M EUR * Elaboration budgétaire, Actualisation, Plans opérationnels (5 ans) et pilotage des résultats
    * Elaboration d'un dossier de prises de participations extérieures
    * Coordination Audit de Réduction des Coûts méthode MC KINSEY

  • SEITA - Contrôleur de gestion industriel / Usine de Châteauroux Nombre de Cadres

    1995 - 1998 SEITA -3.0 Mds EUR CA -7 800 salariés

    Nombre de salariés : 400 ► Contrôleur de gestion industriel / Usine de Châteauroux
    Nombre de Cadres :5 * Elaboration budgétaire et pilotage des résultats
    Budget d'exploitation : 80 M EUR * Responsable administratif et financier du site
    * Mise en place de la restructuration du site(Fermeture)

Formations

Réseau

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