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Philippe DUMORTIER

En résumé

Mon expérience en conduite de projet m'a permis de développer les compétences suivantes :

Expertise en conduite de projets
Etude du besoin : définition du périmètre et identification des risques
Elaboration de la structure projet : équipe, comité de pilotage
Gestion des délais, coût et qualité
Capacité d'adaptation à des contextes différents
Culture de la communication et de la conduite du changement
Capacité à fédérer des équipes autour d'une cible commune

Mes compétences :
Gestion de projets
Conduite du changement
AMOA
Distribution
Achats
E-business

Entreprises

  • OrgAction sas (fondateur) - Consultant en gestion de projets et conduite du changement

    2015 - maintenant Objectifs :
    être un facilitateur pour vos organisations.
    fédérer les équipes, apporter des solutions simples et pragmatiques à des problèmes complexes

    Réalisations ;
    - Mission d’amélioration continue sur la chaine média d’un important acteur du e-commerce.
    - Pilotage d’un projet de mise en place d’outil de gestion de la chaine média (solution Maps système) : Print ,web, Magasin pour 3 marques cross canal.

  • CYRILLUS VERTBAUDET GROUP - Chef de projets MOA

    Tourcoing 2013 - 2015 Missions :
    Prise en charge de projets transversaux, organisationnels, outils ou commerciaux
    Référent amélioration continue des services centraux des marques
    Formateur gestion de projets à l'université interne

    Réalisations :
    Création d'un outil de PLM
    Pilotage d'un projet d'amélioration continue
    Pilotage d'un projet chaine éditoriale (Web,papier,marketing direct) pour Cyrillus et Vertbaudet

  • KIMI-CO - Co fondateur

    2012 - maintenant Entreprise de commercialisation de teintures professionnelles.
    Missions :
    Création et développement de la marque
    Développement commercial.
    Réalisations :
    Construction du business plan
    Création d'un site non marchand
    Création et mise en place d'un système de gestion de stock et de facturation
    Chiffre d'affaires en constante augmentation

  • Redcats - Chef de projets (MOA)

    Paris 2002 - 2013 Redcats enseignes spécialisés : Daxon,Edmée,Celaia,Vertbaudet,Somewhere,Cyrillus.

    Fonctions :
    - Prise en charge de projets transversaux organisationnels, outils ou commerciaux (analyse du besoin fonctionnel, planification, coordination entre équipes fonctionnelles et techniques).
    - Assistance à la maîtrise d’ouvrage
    - Amélioration de processus
    - Coordination et garantie de la cohérence fonctionnelle du domaine produits/achats des 4 sociétés composants les enseignes spécialisées
    - Gestion des budgets de maintenance évolutive

    Réalisations :
    - Chef de projet pour les Enseignes Spécialisées d'un projet de développement produit et Product Information Management pour le groupe Redcats (solution éditeur Flex PLM). Pilotage de 2 chefs de projets.
    - Conduite d’un projet de réorganisation transversale et fusion des marques Daxon, Celaia, Edmée. Etude et résolution des impacts organisationnels et du système d’information, conduite du changement dans les Directions marketing, produit financière et relation clients (1000j/h).
    - Migration de la société Vert Baudet sur le système d’information commun
    - Mise en place de l’infocentre produits (Business object) : mise en place des univers, pilotage d'un chef de projet junior
    - Mise en place d’un outil d’aide à la création de collection et d’aide à l’élaboration de prévisions produits (progiciel Catalliance)
    - Création d’un outil de prévision multicanal (VPC, Web, magasin)
    - Création du Département Projets et Organisation

  • Movitex - Controleur de gestion direction Produits

    Casablanca 1994 - 2002 Société de VAD à destination des seniors
    Fonctions :
    - Elaboration des prévisions initiales par document.
    - Gestion des systèmes de prévision.
    - Gestion commerciale des documents : préparation des courbes de ventes, actualisation des prévisions, suivi des taux de couverture et des taux de soldes.
    - Gestion financière : contrôle budgétaire, taux de marge.
    - Suivi des approvisionnements, méthodologie et support aux approvisionneurs
    - Interface avec les directions marketing et financière, et les filiales étrangères.
    - Encadrement de deux assistants.

    Réalisations :
    - Intégration de l’enseigne Somewhere au système d’information de la direction produits Movitex
    - Comptes d'exploitation par document et par famille de produits.
    - Elaboration et informatisation du tableau de bord de la Direction produits.
    - Approche croisée des prévisions de la Direction marketing et de la Direction produits.
    - Etats d'analyse des ventes.
    - Outils de simulation des prix de ventes et des marges.
    - Conduite de projets transversaux

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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