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Philippe ETIENNE

SAINT GERMAIN EN LAYE

En résumé

J’ai créé et développé PhE Communication pour vous accompagner dans les domaines suivants :
- La communication des dirigeants et du management : comment renforcer vos compétences en communication pour gagner en leadership
- Le management de la fonction communication : selon que vous êtes DG, "dircom", ou en agence, votre valeur ajoutée, vos intérêts, vos attentes vis à vis de cette fonction méritent d'être réfléchis. Vous avez besoin de comprendre dans quel système vous évoluez.
- L’accompagnement de projets : si vous lancez un nouveau service, un nouveau produit, une nouvelle entité, vous aurez besoin de réfléchir à la façon dont vous allez communiquer cette nouveauté.
- la formation et l'accompagnement de négociations : je m'appuie sur le modèle de la la Négociation Raisonnée à travers un partenariat avec le Centre Européen de la Négociation.

Mes compétences :
Formation
Management de transition
Médias
Presse
Process Com
Journalisme
Conseil en négociation
Conseil en communication
Coaching de cadres
Coaching d'équipe
Coaching de dirigeants

Entreprises

  • PhE Communication - Fondateur. Gérant

    SAINT GERMAIN EN LAYE 2007 - maintenant

  • AOL - Directeur de la Communication

    Neuilly sur Seine 2005 - 2006 Management de transition. Piloter la communication d'AOL en France en quête de relance puis en phase de cession d'actifs au groupe Neuf Cegetel

  • TLB - Directeur associé

    2003 - 2005 Lancer et animer une activité de conseil en communication au sein de TLB, société d'études spécialisée dans les publics financiers (cédée à Opinion Way depuis)

  • Deutsche Telekom - Directeur de la Communication

    2000 - 2003 Management de transition chez Siris, opérateur acquis fin 1999 par Deutsche Telekom, puis directeur de la communication de Deutsche Telekom France pour suivre les intégrations et les réorganisations de plusieurs sociétés du groupe : Siris et la SSII Soleri, fusionnées en T-Systems France, Club-Internet, devenue T-OnLine France.
    En fin de parcours, cession d'actifs T-Systems au groupe Neuf-Cegetel

  • GCI Moreau Lascombe (aujourd'hui Cohn & Wolfe France) - Directeur Associé

    1996 - 2000 En charge du développement, des clients "Télécoms" et de la Practice Européenne "Technologies" initiée par GCI Group (des équipes issues de 9 pays étaient rassemblées dans cette Practice)

  • Fleishman-Hillard France - Directeur conseil

    1995 - 1996 Redéfinir le plan de développement du bureau de Fleishman-Hillard à Bruxelles, puis même mission sur Paris.
    Pilotage de comptes-clefs ; accompagnement des équipes

  • i&e (aujourd'hui Burson-Marsteller i&e) - Conseil associé

    1986 - 1995 Délégué au développement sur la période 1992-1995 : contribution aux réorganisations pour renforcer l'impact et la visibilité d'i&e sur son marché et création de liens avec de nouveaux comptes-clefs (E.Leclerc)
    Auparavant, en charge de l'équipe "High Tech" et des clients de ce secteur

Formations

Réseau

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