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Philippe GASTINEL

JOUY EN JOSAS

En résumé

Mes compétences :
Management de projet
Planification de projet
Conduite de projet
Conception des projets
Risques projet
Enseignement
Earned Value Management (EVM)
Microsoft Project
Earned Value Management

Entreprises

  • Ecole Supérieur de Vente (Sup de V) - Formation au management de projets

    maintenant Formation et coaching à la conduite de projets de developpement d'affaires

  • ITESCIA - Formation au management de projets

    PONTOISE 2005 - 2017 Formation et coaching à la conduite de projets de systèmes d'information

  • CEA - Responsable Management de Projets - contexte international

    PARIS 2001 - maintenant 2 dernières expériences
    • Mise en place du système de pilotage basé sur l’Earned Value Management (EVM): Plan de management, référentiel projet (WBS, GANTT ressources) sous MS Project, indicateurs et du tableau de bord
    • Management du projet par les risques
    • Pilotage et reporting interne (mensuel) et contractuel (type coût et honoraires de 50 M€ sur 7.5 ans)

    • Estimation paramétrique des coûts des systèmes accélérateurs de l’installation IFMIF (~600 M€)
    • Mise en place du référentiel de pilotage du projet de la phase prototype accélérateur (construit à Rokkasho-Japon) et études d’ingénierie (contribution CEA 30 M€ sur 7 ans). Pilotage des coûts du projet
    • Organisation contractuelle entre les parties prenantes (Procurement Arrangement)
    • Coordination des activités management de projet pour la contribution européenne (3 pays – 15 WPL)

  • RENAULT (Assistance) - Chef de projet déploiement solutions IAO

    1998 - 2001 •Elaboration des plans de déploiement IAO
    •Pilotage global de la migration vers CATIA et PLM entreprise (1,5 M€ sur 1 an1/2)
    •Coordination du déploiement : organisation et pilotage de 5 assistants pour 100 utilisateurs
    •Etudes pour l'amélioration de la productivité des concepteurs (maquette numérique, …)
    •Mise en place des transferts de responsabilité IAO des développements vers la vie série

  • Délégation Générale de l'Armement (DGA) - Conseil

    1992 - 1998 •Revue critique de la logistique des frégates type « Lafayette » avant admission service actif
    •Assistance à MOA pour projets de systèmes d’information (chaîne du commandement militaire)
    •Suivi de maîtrise d’œuvre de projets informatiques (qualifications et acceptations)

Formations

Réseau

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