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Philippe GAUTREAU

Saint-Priest

En résumé

Consultant spécialiste du monde PLM (Product LifeCycle Management - gestion du cycle de vie produit):

- Amener une valeur ajoutée aux industriels en les aidant à otpimiser leurs processus d’innovation et de développement tout au long du cycle de vie produit
- Outiller le référentiel produit au plus proche des processus métiers en prenant en compte les meilleures pratiques PLM
- Etre capable d'identifier les composants applicatifs adéquats parmi ceux proposés par les acteurs majeurs du marché
- Harmonisation des besoins
- Orienter et conseiller tout au long du projet
- Supporter la conduite du changement organisationnel tout au long du projet PLM

Mes compétences :
CAD
CAM
CAO
Change Management
Conduite du changement
Consultant PLM
Cycle de vie
GED
Innovation
Management
MBA
Organisation
PCO
PDM
PLM
PTC
Siemens

Entreprises

  • PCO Innovation (now part of Accenture) - Consultant PLM - Directeur activité conseil

    Saint-Priest 2008 - maintenant PCO-Innovation propose un conseil opérationnel autour de la Conduite de Projets SI et plus spécifiquement le PLM (Product LifeCycle Management).

    Optimiser les processus de développement et d’innovation
    - Identification des processus clés en support de la stratégie de l’entreprise
    - Recommandations d’amélioration et mesure des résultats

    Améliorer la performance des Métiers
    - Conseil opérationnel et réingénierie des processus PLM
    - Prise en compte des meilleures pratiques par filière ou secteur

    Accompagner la stratégie Système d’Information
    - Elaboration de schéma directeur
    - Etude d’architecture, gouvernance du SI, intégration du PLM au sein du SI, retour sur investissement
    - Cartographie du SI, support à la maintenance et à l’évolutivité

    Orienter et conseiller tout au long du projet
    - Analyse et choix des technologies
    - Définition du plan projet
    - Spécifications fonctionnelles
    - Plans de test et de validation

    Favoriser l’adoption des changements
    - Plan de conduite du changement
    - Communication & Sensibilisation
    - Séminaire PLM direction

    En proposant une expertise sur l’ensemble des processus industriels présent tout au long du cycle de vie produit de la conception à la maintenance en passant par la fabrication. Basé sur une forte expérience dans certains secteurs comme :
    - L’ aéronautique et la défense
    - Le High Tech
    - L’agro alimentaire
    - Les domaines de l’énergie
    - …

    En réalisant des missions basées sur l’expertise, l’expérience et des méthodologies :
    - Animation de groupes de travail pour l'expression et l'harmonisation des besoins
    - Représentation des processus pour réussir l'étude d'impact et les évolutions
    - Méthodologie outillée pour la consolidation du référentiel d’entreprise
    - Conduite du changement
    - Conception et dispense des formations aux utilisateurs selon une méthodologie éprouvée
    - ...

  • EM Lyon - Executive MBA

    2007 - 2008 -> maîtrise des pratiques managériales essentielles (finance, marketing, stratégie, etc…)
    -> mise en application de ces nouveaux acquis sur le terrain
    -> Approche internationale et interculturelle du management

  • PTC (www.ptc.com) - Directeur Technique France & Benelux

    2003 - 2007 - Définir la stratégie commerciale dans la vente de solutions PLM la mieux adaptée aux clients en prenant en compte son environnement
    - Supporter la Stratégie de nos clients à travers son SI : offshoring, outsourcing, réorganisation ou fusions.
    - Auditer les processus de l’entreprise spécifiquement autour du développement produit son industrialisation et sa fabrication.
    - Gérer une Equipe en capitalisant sur l’expérience collective et en maximisant le potentiel de chacun grâce à des revues individuelles de performance, des plans d’actions individualisés et des formations adaptées.
    - Supporter une Organisation à travers le déploiement des objectifs ‘corporate’ au niveau de la filiale française : CA à réaliser, objectifs organisationnels, gestion du budget de fonctionnement et recrutement.
    - Optimiser l’Exécution en gérant les ressources et les priorités.
    - Comprendre les besoins de nos clients en répondant à des cahiers des charges , en calculant des retours sur investissement, en démontrant les produits
    - Supporter les évènements Marketing internationaux et locaux.

  • PTC (www.ptc.com) - Ingénieur Avant Vente

    1999 - 2003 Spécialiste PLM : réponses à cahier des charges, démonstrations produits et audit de processus

  • PTC - Ingénieur Support Technique – Technical Leader

    États-Unis 1997 - 1999 - Leader Européen des solutions de gestions de données CAO et modules de personnalisation
    - Formateur interne et externe sur ces solutions

  • Eurocopter - Ingénieur BE

    1993 - 1997 Support des applications informatiques du Bureau d'Etudes : Recueil des besoins, Support aux utilisateurs.

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