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Philippe GOMIS

COURBEVOIE

En résumé

2012 à 2014 : Directeur d'Agence
Norbert Dentressangle

2007 à Mai 2012 : Directeur de Production (Transport)- Geodis BM

2005 à 2007 : Responsable d'Exploitation - FM Logistique

2004 à 2005 : Responsable Logistique - Arvato (Filiale de BMG/Sony)

2000 à 2004 : Exploitant Transport (Produits Frais) - Flèche Cavaillonnaise)

Mes compétences :
animer
Budget
Dimensionnement
Optimisation
Optimisation de la production
Politique
Politique RH
Production
Recrutement
Suivi des indicateurs
SAP
Microsoft Word
Microsoft Windows
Microsoft Project
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Microsoft Excel
Linux
IBM AS400 Hardware
Citrix Winframe
Apple MacOS
Acces

Entreprises

  • GEFCO - Directeur d'Agence

    COURBEVOIE 2015 - maintenant
  • Norbert Dentressangle - Directeur d'Agence

    SAINT-VALLIER 2012 - maintenant
  • Norbert Dentressangle - Directeur d'Agence

    SAINT-VALLIER 2012 - 2014 Directeur d'Agence - Spécialité Transport - Vrac Solide (Industriel et Alimentaire)
    Dimension Managériale Multi-sites (4 sites) - 107 personnes et 185 sous-traitants
    Modes de Production Parc-propre, sous-traitants et affrètement
    Chiffre d'affaire géré 53M
    Pilotage Garant de la performance économique, construction du budget, pilotage
    HSE et administratif. Mise en place et suivi des plans actions.
    Dimensionnement des moyens humains et matériels, animations des IRP
    et management des équipes
    Commerce Garant du respect des contrats, de la qualité des prestations et de la
    satisfaction clients. Développement et entretien de la clientèle
    Construction des appels d'offre et demandes tarifaires
    Pilotage de la mise en place des nouveaux dossiers
    Animation de l'équipe commerciale.
    Ressources humaines Analyse des compétences, identification des écarts. Mise en place des
    plans de développement des compétences
    Recrutement du personnel de structure et de conduite
  • Geodis BM - Directeur de Production

    Levallois-Perret 2007 - 2012 Spécialité Transport - Industriel, Gaz Vrac et Conditionné, Chimie vrac
    Dimension Managériale Multi-sites (3 sites) - 112 personnes et 30 sous-traitants
    Modes de Production Parc-propre, sous-traitants et affrètement
    Chiffre d'affaire géré 32M
    Pilotage Pilotage de la stratégie de production, des plans d'actions liés ainsi que
    des indicateurs d'exploitation, de commerce et HSE
    Dimensionnement des moyens humains et matériels
    Recherche constante de leviers d'optimisation de la production
    Management des équipes et participation aux IRP
    Commerce Elaboration de solutions adaptées, construction d'appels d'offre. Entretien
    clientèle existante. Garant de qualité des préstations de transport
    Ressources humaines Définition des besoins en recrutement et réaliser ceux-ci
    Mise en œuvre de la politque RH du groupe afin de garantir l'évolution des
    collborateurs
    Gestion administrative Analyse des écarts de facturation pour correction
  • Geodis BM - Directeur de Production

    Levallois-Perret 2007 - 2012
  • FM Logistic - Responsable d'Exploitation

    Longueil-Sainte-Marie 2005 - 2007 Responsable d'Exploitation - Spécialité Transport - Industriel et Alimentaire (Sec et Frais)
    Dimension Managériale Multi-Sites (3 sites) - 50 personnes et 10 sous-traitants
    Modes de Production Parc-propre, sous-traitants et affrètement
    Chiffre d'affaire géré 15M
    Pilotage Elaboration des plans transport, des plans d'action et du budget. Pilotage
    des tableaux de bord de l'agence
    Achat transport
    Management des équipes, dimensionnement moyens humains et
    matériels, contrôle de l'état du parc véhicules et des disques conducteurs
    Commerce Visites clients (entretien et négociation tarifaire)
  • Arvato - Responsable Logistique

    VENDIN LE VIEIL 2004 - 2006 Spécialité Logistique - Biens de consommation (CD, DVD, Téléphonie mobile)
    Dimension Managériale 22 personnes - secteurs réception et expédition
    Pilotage Elaboration et suivi du budget des secteurs. Gestion de stock. Pilotage des
    tableaux de bord (Stok, CA, coût de production, délais clients ...). Gestion
    des plannings de production. Participation aux réunions d'exploitation
  • Flèche Cavaillonnaise - Responsable d'Exploitation

    2000 - 2004 Spécialité Transport - Alimentation (Frais, surgelé, sec) et Industriel
    Dimension Managériale 20 personnes et 4 sous-traitants
    Modes de Production Parc-propre, sous-traitants et affrètement
    Chiffre d'affaire géré 4M
    Pilotage Elaboration des plans transport et des plans d'action. Participation à la
    construction budgétaire.
    Saisie, contrôle et analyse des tabelaux de bord. Lecture et analyse des
    disques conducteurs. Suivi du matériel roulant
    Exploitation Construction des plannings de distribution et d'affrètement. Prise des RDV
    Clients. Gestion des aléas transport
    Commerce Visite clients en collaboration avec le directeur d'agence

Formations

  • CNAM

    Nancy 2003 - 2004 Contôle de Gestion - Validation de deux UV
  • Université Metz

    Metz 1998 - 2000 DUT Gestion Logistique et Transport

    Titulaire de l'attestation de capacité transport de Marchandises, Voyageurs
    et Commissionnaire
  • Université Nancy 2 MIAGE

    Nancy 1995 - 1998 Licence Mathématiques et Technologie Industrielle

Réseau

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