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Philippe GRAPIN

AMILLY

En résumé

Une expérience de plus de 25 ans dans les Services Généraux, l'Immobilier et les Achats indirects fondée sur des bases solides de compétences organisationnelles et managériales.
La fonction du DSG/Directeur de l'Environnement de travail est devenue incontournable au sein des entreprises.
Profession transversale au service de la stratégie des organisations, et de la performance des entreprises. Passionnante et enrichissante, elle est résolument tournée vers le service client.
Le DSG doit sans cesse innover afin de garantir à ses clients internes une qualité de vie au travail optimisée et performante.

Des missions menées en mode projets :
- la construction de résidences hôtelières étudiantes, création d'un réseau d'agences commerciales,
- la réhabilitation d'un siège social 12 000 m² (avec une double peau énergétique)
- aménagement de plusieurs centres d'appels, le suivi d'aménagement d'une crèche,
- la rénovation d'un RIE,
- la rénovation de plateaux dans une Tour IGH (4000 m²),
- des aménagements de locaux tertiaires (centre de gestion, antennes commerciales),
Le management du patrimoine immobilier d'entreprise multi sites.
Le management de la direction achats (esourcing et eprocurement), le service aux occupants, les relations avec les CHSCT, la gestion d'équipes pluridisciplinaires.
Président du conseil syndical d'une Tour IGH.

NEHS (ex MNH GROUP
MNH (organisme mutualiste)
MEDIAMETRIE (audiovisuel)
EUROSPORT (audiovisuel)
MEDECINS SANS FRONTIERES (ONG international)
AG2R (prévoyance, retraite et assurance)

Mes compétences :
Responsable Achats
Immobilier
Services généraux
Gestion des installations
Achats

Entreprises

  • NEHS (ex MNH GROUP - Directeur des Services Généraux et des Achats

    2017 - maintenant Un groupe multi-expertises proposant des solutions à tous les acteurs de la santé, professionnels et établissements. Composé de 30 sociétés réparties sur le plan national et international. 5400 salariés répartis sur 220 000 m² d'immobilier (tertiaire, industrie, commercial).

    Définition et mise en œuvre de la stratégie d'achats pour le Groupe.
    Définition et mise en œuvre de la stratégie immobilière pour le Groupe.
    Management et pilotage fonctionnels des activités immobilières et achats du Groupe.
    Management direct d'une équipe composée de space planner et d'un chef de projet.
    Membre des Comités de Direction et Opérationnel

    En complément de ce poste j'ai dirigé durant 1 an 1/2 l'entité ACCEPRINT dont l'activité est l'éditique et la reprographie pour le compte du Groupe et des établissements de santé.

  • MNH - Directeur Adjoint en charge des Services Généraux et des Achats

    2008 - 2017 MNH , premier acteur de protection professionnel du secteur de la santé avec 1000 collaborateurs est présent partout en France . Cette présence locale lui confère une dimension nationale.
    - gestion du patrimoine immobilier national (50 000 m²),
    - réhabilitation du siège social (création d'une double peau énergétique),
    - aménagement de 3 centres d'appels
    - supervision de la construction de résidences étudiantes,
    - création d'agences commerciales,
    - aménagements de plusieurs plateaux dans une tour IGH (siège Groupe MNH),
    - déploiement de contrats cadres d'exploitation multi sites,
    - déploiement de la politique des achats et d'un outil achat,
    - contribution au projet GED (numérisation, codification des documents entrants),
    - optimisation des achats hors production, esourcing, eprocurement,
    - Intervenant auprès de la Direction Général au CHSCT,
    - membre du conseil syndical d'une tour IGH,
    - management d'équipes pluridisciplinaires (58 personnes dont 6 managers en direct).

  • MEDIAMETRIE - Responsable des Services Généraux et des Achats

    Levallois-Perret 2004 - 2008 Médiématrie, acteur incontournable de la mesure d'audience de l'audiovisuel, de l'internet et du cinema.
    Environ 450 collaborateurs répartis sur plusieurs sites.

    Responsable des Services Généraux et des Achats pdt 4 ans.

    • Chef de projets des aménagements et travaux (siège et filiales),
    • Pilotage des travaux d'aménagement du centre d'appel de Rouen,
    • Optimisation des achats hors production, esourcing et appels d’offres,
    • Optimisation de la gestion des contrats multi techniques et multi services,
    • pilote de l'aménagement et du transfert de la filiale MMeStat à Sophia Antipolis,
    • Intervenant auprès du CHSCT,
    • Gestion du parc de véhicules et bureautique (copieur et fax),
    • préparation des budgets et suivi des dépenses,
    • Management d’équipes pluridisciplinaires (10 personnes).

  • Eurosport - Responsable des achats et chef de projet aménagements

    Issy-les-Moulineaux 2002 - 2003 achats frais généraux, sourcing nouveaux fournisseurs. Chef de projets des aménagements (réalisation des plans autocad et pilotage des acteurs et contributeurs).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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