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Philippe JAN

PARIS

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En résumé

Officier de marine de formation, j'ai exercé différentes responsabilités au ministère de la défense, tant à bord de bâtiments de combat qu'en directions ou états-majors parisiens, en particulier dans des fonctions de direction à dominante logistique et technique.
Mes activités m’ont également conduit vers les métiers du conseil et de l’audit en organisation, notamment dans un cadre institutionnel, au plan national et international.
Un cursus en sciences de gestion m'a permis de mieux appréhender certaines problématiques liées à l’évaluation des politiques publiques, dans le cadre de travaux de recherche à l'université Panthéon-Assas.

Aujourd'hui impliqué dans la direction marketing du Gimélec et délégué général du GIGREL.

Entreprises

  • Gimélec - Ingénieur / Délégué "Distribution Basse Tension & Conversion d'énergie"

    2012 - maintenant http://www.gimelec.fr/

  • GROUPE REALITES - Consultant / Cadre dirigeant

    2011 - 2012 http://www.groupe-realites.fr/

  • Inspection des armées - Manager de mission d'audit interne

    2009 - 2011 - Diriger des missions d’audit opérationnel et comptable dans un contexte de réforme institutionnel.
    - Evaluer les risques organisationnels, s’assurer de l’efficacité du dispositif de contrôle interne.
    - Apprécier la fiabilité des tests et la qualité de l’information comptable et financière.
    - Emettre des recommandations visant à améliorer la maîtrise des risques.
    - Orienter l’activité d’audit, en appui de la direction.
    - Manager des équipes de l’ordre de 2 à 6 personnes.

  • Marine nationale - Chargé de mission sur la politique immobilière

    Paris 2007 - 2009 - Piloter la gestion de la fonction immobilière de la marine et suivre la programmation pluriannuelle des opérations.
    - Membre de groupes de travail interarmées sur l’avenir de l’infrastructure défense (cadre RGPP).
    - Piloter les projets immobiliers de la marine à La Réunion.

  • Marine nationale - Directeur de service d’audit interne

    Paris 2003 - 2007 - Piloter la réflexion stratégique et "commerciale" de l’audit interne.
    - Accompagner les mutations stratégiques et opérationnelles de marines de guerre étrangères, en tenant compte des priorités métiers et de l’évolution de leur contexte d’emploi.
    - Œuvrer à la transformation et à la conduite du changement, à la réorganisation de fonctions support, à la stratégie et à la gouvernance pour le compte de la direction générale (haut commandement de la marine.
    - Piloter les missions en s’appuyant sur une équipe de managers.
    - Recruter, encadrer, former les collaborateurs (7 permanents, entre 5 et 7 consultants extérieurs).

  • Marine nationale - Ingénieur de suivi d’affaires

    Paris 2000 - 2003

  • Mission de coopération militaire et de défense (Maroc) - Conseiller militaire

    1997 - 2000

  • Marine nationale - Ingénieur de gestion de la production et de la logistique à bord de navires de guerre

    Paris 1988 - 1997

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