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Philippe JAUBERT

COLOGNE

En résumé

" Donner la chance aux autres d' entreprendre"

Mes compétences :
Innovation industrielle
Business development

Entreprises

  • Le Site - Créateur, animateur pépinière, incubateur, hotel entreprise

    2018 - maintenant CREATION et ANIMATION « Le Site »

    Création pépinière/ hôtel d’entreprise à Cologne (www.le-site-cologne.com)
    Membre actif Réseau entreprendre (chargé d’étude, accompagnateur)
    Parrain « Entrepreneuriales » (suivi groupe d’étudiants dans projet de création d’entreprise)
    Suivi des projets de création d’entreprise innovante dans le cadre de l’Icam.

  • Icam - Chargé de mission benevol

    2016 - 2017 CHARGE DE MISSION BENEVOLE : Ecole de Production Icam Toulouse

    L’Ecole de Production (intégrée dans une école d’ingénieur) prend en charge des jeunes (15 à 18 ans) en difficultés, les forme par la pratique aux métiers de l’usinage et de la chaudronnerie (Diplôme CAP).
    En charge du développement de l’atelier de Chaudronnerie (investissements, développement, recrutement, vente…), et des projets de création des mini-entreprises (EPA). Assistance aux anciens élèves de l’Ecole de Production à la recherche d’emploi.

  • Eaton Leonard Addison: addition MT - Responsable R&D

    2013 - 2015

  • Eaton Leonard Group - CEO

    2001 - 2013 CESSION DU GROUPE EATON LEONARD à ADMC.

    Au moment de la cession, le groupe Eaton Leonard a 3 implantations industrielles (Californie, France, Mexique), une implantation SAV/ vente en Chine, et réalise 26 Millions d’USD (EBITDA = 3 Millions USD).
    Répartition de l’activité par localisation: 1/3 en Amérique du Nord, 1/3 en Asie, 1/3 en Europe.
    Par industrie: 1/3 dans l’aéronautique (leader mondial), 1/3 dans l’automobile et 1/3 dans les activités diverses, dont le nucléaire où il acquiert le monopole grâce à de nouvelles technologies.

    DEVELOPPEMENT DU GROUPE EATON LEONARD (EL) : EL Europe, EL USA, EL Mexico et Tube Fixture.

    Eaton Leonard USA, alors en grande difficulté (2 millions USD d’activité, 15% de perte) a été repris partiellement puis en totalité et des entreprises sœurs ont été développées. Le développement de ce groupe est basé sur une stratégie d’innovation très forte et une forte présence commerciale sur les 3 continents.

  • Jaubjaub - Gerant

    2000 - 2013 CREATION DE JAUBJAUB CONSULTING

    Société de consulting, (capital 8k€) qui se transforme rapidement en société de production d’outillage (Tube
    Fixture) puis de machines-outils pour le travail du tube (Eaton Leonard)

  • Robolix - CEO

    1982 - 2000 CREATION DE ROBOLIX

    Création et développement Société de conception et de réalisation de machines industrielles.
    Cessation d’activité en 2001, suite à dispute juridique (pourtant gagnée) aux USA contre Eagle PT.

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